Hoy terminado el PAD, puedo afirmar que "solo se que no sabía nada" el abordaje dado por los profesores a distintos temas, que no es en profundidad (para eso hay que meter la cabeza en la bibliografía recomendada) nos han dejado una caja de herramientas para quienes tenemos que tomar decisiones de alto impacto en la organización constantemente. La forma de analizar los temas basados en casos reales y actuales ha sido muy didáctica como así también el trabajo en equipo que nos permitió conocer y aprender distintos puntos de vista como tambipén otras experiencias enriquecedoras." Santiago Peluffo, Five Oacks - Presidente (PAD Cba 2008) El programa fue diseñado para ayudar a los participantes a enfrentar los desafíos de la ausencia de certeza, de permanente innovación, transformación organizacional y globalización. El Leitmotiv del Programa de alta Dirección es Liderazgo: Organizaciones modernas requieren de un liderazgo interactivo. El éxito no se basa solo en la iniciativa individual, sino utilizando las fortalezas individuales para construir grupos y organizaciones efectivas. El PAD le provee una experiencia única en 3 aspectos diferentes para incrementar su: conocimiento organizacional. El programa hace visible como sistemas organizacionales y procesos influyen en la gente de la organización. capacidad para trabajar en grupos. El programa se basa en la metodología del caso, empleado en las mejores Escuelas de Negocio en el mundo, que se distingue por su enfoque sistémico en el trabajo grupal. autoconocimiento con uso opcional de evaluaciones 360° y del modelo Myers-Briggs. El currículum contiene los conocimientos y perspectivas interrelacionadas de la estrategia, el liderazgo y la transformación a través del cambio permanente que lo ayudan a comprender y liderar mejor su negocio en el entorno de una economía globalizada. En las sesiones se abarcan tópicos funcionales como General Management, Finanzas, Marketing, Operaciones, RRHH y Control, pero se pone énfasis también en el contexto más allá de la organización, tanto económico como ético y social. A través de todo el programa, se lo desafía a involucrarse en un "pensamiento de segundo plano", es decir pensar en como piensa. La primera etapa del Programa brinda una introducción a todos los temas a tratar para proveer el contexto. En la segunda etapa, se tratan sobre todo los temas más operativos para, en la tercera etapa profundizar tópicos de estrategia y del entorno.