La acción del día a día vista desde un escalón mas alto, desde distintos ángulos y perspectivas, ideas compartidas con colegas de distintos ámbitos geográficos y de diferentes áreas de negocios, pero con las mismas inquietudes y deseos de perfeccionar las competencias directivas.” José Giménez Burló, BEFESA Argentina S.A. Presidente El programa fue diseñado para ayudar a los participantes a enfrentar los desafíos de la ausencia de certeza, de permanente innovación, transformación organizacional y globalización. El Leitmotiv del Programa de Dirección General es Liderazgo: Organizaciones modernas requieren de un liderazgo interactivo. El éxito no se basa solo en la iniciativa individual, sino utilizando las fortalezas individuales para construir grupos y organizaciones efectivas. El PDG le provee una experiencia única en 3 aspectos diferentes para incrementar su: conocimiento organizacional. El programa hace visible como sistemas organizacionales y procesos influyen en la gente de la organización. capacidad para trabajar en grupos. El programa se basa en la metodología del caso, empleado en las mejores Escuelas de Negocio en el mundo, que se distingue por su enfoque sistémico en el trabajo grupal. autoconocimiento con uso opcional de evaluaciones 360° y del modelo Myers-Briggs. El currículum contiene los conocimientos y perspectivas interrelacionadas de la estrategia, el liderazgo y la transformación a través del cambio permanente que lo ayudan a comprender y liderar mejor su negocio en el entorno de una economía globalizada. En las sesiones se abarcan tópicos funcionales como General Management, Finanzas, Marketing, Operaciones, RRHH y Control, pero se pone énfasis también en el contexto más allá de la organización, tanto económico como ético y social. A través de todo el programa, se lo desafía a involucrarse en un "pensamiento de segundo plano", es decir pensar en como piensa. La primera etapa del Programa brinda una introducción a todos los temas a tratar para proveer el contexto. En la segunda etapa, se tratan sobre todo los temas más operativos para, en la tercera etapa profundizar tópicos de estrategia y del entorno.