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Reestructuración y Creación de Valor
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| Duración |
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4 días |
| Idioma |
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Español |
| Inicio |
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| Contacto |
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Norma Gobbi | ngobbi@iae.edu.ar | +54(2322) 48-1179 |
| Profesores |
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Preve, Lorenzo Sarria Allende, Virginia
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| Costos |
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$5100 |
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| | Objetivos | En condiciones normales, las empresas mantienen una estructura operativa y financiera que se adecua a sus posibilidades y necesidades. Cuando se presentan cambios en el entorno macroeconómico, en la situación competitiva de la industria, o dentro de la misma empresa, la estructura operativa y financiera, que resultaba adecuada en otros tiempos se torna inapropiada y la empresa entra en problemas. En estos casos es necesario enfrentar un proceso de reestructuración de la empresa para que su estructura vuelva a ser la adecuada para la nueva situación de mercado. Reestructurar una empresa implica trabajar sobre sus activos y sus pasivos a los efectos de lograr una adecuado balance entre lo generado por la empresa y lo requerido por los proveedores de capital. Este seminario propone presentar el marco conceptual necesario para evaluar financiera y legalmente distintas estrategias de reestructuración tanto de activos como de pasivos. Mediante el análisis teórico / conceptual y el método del caso se buscará enfrentar a los participantes con los conflictos que naturalmente surgen en todo proceso de renegociación entre acreedores y accionistas de distinto tipo y otros “stakeholders”. Se plantearán los aspectos clave para el diseño de estrategias de reestructuración de pasivos que hagan viable la continuidad de la empresa y propiciar así la creación de valor para las partes. |
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| Contenido | - Reestructuración de activos
- Reestructuración de pasivos
- Generación de valor mediante procesos de reestructuración
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