A study of work interference with family (WIF) among managers is described, contrasting a cluster of Anglo countries with three clusters of five collectivist countries (Asia, East Europe and Latin America). Cluster (Anglo vs. each of the others) moderated the relation of work hours with time-based WIF, and the relation of workload with strain-based and time-based WIF. Cluster moderated the relation of both forms of WIF with both job satisfaction and turnover intentions in all but one analysis, with Anglos showing stronger relationships. These moderators could not be attributed to domestic help provided by extended family or neighbors, or by someone hired. Differences in mean WIF accounted for less than one percent of variance among clusters. Available at http://www.blackwell-synergy.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.2007.00092.x

este trabajo pretende mostrar a partir de la experiencia concreta de más de 20 compañías cómo toda organización puede contribuir al desarrollo de las personas y de sus familias. En este sentido se le presenta a la empresa un nuevo paradigma ético: ella no es sólo una unidad productiva de bienes y servicios sino, antes que nada y por encima de todo, una comunidad de personas en la que el hombre desarrolla parte de su vida. En esta línea, la empresa puede y debe contribuir a la realización personal, al desarrollo de su familia y a la mejora del entorno social, porque “para humanizar la sociedad y construir esa riqueza de capital económico, humano y social se necesitan familias y empresas que sean familiarmente responsables.” (Chinchilla y León, 2011, 37)

A traves de estas páginas nos proponemos abordar los distintos aspectos del liderazgo de la mujer en los variados ámbitos en los que ella se desenvuelve: la familia, el trabajo y la sociedad. Partimos de la premisa de que es mucho lo que la mujer puede aportar con su feminidad en cada uno de sus roles teniendo en cuenta sus capacidades y competencias, complementarias a las de los varones, con las que puede y debe crear sinergias. La incorporación masiva de la mujer al mundo laboral, ha sido el fenómeno sociodemográfico más importante de la segunda mitad del siglo pasado y esta realidad que llegó para quedarse ha sido precedida de una larga historia en la que han sido muchas de las barreras y dificultades que se han presentado a la mujera para llegar a estar presente en la configuraciòn de la vida familiar, laboral y social. Esta libro aborda esta cuestiòn desde la realidad iberoamericana y analiza las dimensiones del liderazgo de la mujer desde la teoria y la práctica.

El libro está basado en una investigación realizada durante los años 2007 y 2008 donde, a través de distintos talleres de trabajo con directivos, lograron desarrollar un esquema conceptual que llama a la reflexión a las mujeres y hombres de empresa, para desafiarlos a llevar una vida personal más armónica. Contenidos como “El sentido del éxito”, “El sentido del trabajo”, “Las motivaciones a las demandas familiares”, “El trabajo de la mujer” y una serie de consejos para afrontar esta problemática, pueden ser una ayuda para poder llevar una agenda personal más alineada a lo importante.

A comparative study of work-family conflict among managers is described, contrasting a cluster of five Anglo countries with three clusters of five countries each that are considered collectivist by nature, that is, Asia, East Europe and Latin America. Results showed that cluster (Anglo vs. each of the others) moderated the relation of working hours with time-based work interference with family (WIF), and the relation of workload with strain-based and time-based WIF. Cluster also moderated the relation of both forms of WIF with both job satisfaction and turnover intentions in all but one analysis. In all cases Anglos showed stronger relationships. In no case could these moderators be attributed to domestic help provided by extended family or neighbors, or by paid domestic help. Differences in mean WIF were quite small among clusters, accounting for less than one percent of variance.

El objetivo de la sesión de trabajo es discutir un caso de un ejecutivo que, de acuerdo con su familia y luego de haber renunciado a una empresa multinacional por la fuerte demanda de agenda de viajes, inicia su propio emprendimiento. El problema que se plantea es que, si bien el emprendimiento es exitoso, siempre le atrajo la vida corporativa. Recibe entonces una oferta interesante para volver a la misma. Analizaremos los criterios que se deben tener en cuenta en estas decisiones y ver las motivaciones que llevan a los empresarios a llevar una vida de trabajo intensa y a veces estresante. Debatiremos el impacto en las familias de estas decisiones y del trabajo de la mujer en este contexto.

¿Qué signfica el "éxito" para los directivos? Esta pregunta nos llev{o a interesarnos en la visión que los hombres de empresa tienen sobre este aspecto sustancial de la vida.Quisimos explorarlo desde una visión en conjunto y en su percepción en función de distintas edades.

El tema de la conciliación familia/empresa constituye un nuevo modo de concebir el trabajo. Dejando atrás en el tiempo la neta contraposición entre lo laboral y lo privado, se busca hoy una armonización de los tiempos y de la dedicación a los dos ámbitos, considerando que la persona constituye una unidad compleja, pero su vida es una sola.

Aunque las esferas trabajo-familia parecen ser opciones opuestas, la vida laboral y la familiar pueden enriquecerse mutuamente.