El PAD comenzó con la decisión de aceptar el desafió de aprender; y luego de atravesar por este proceso, sin dudas los resultados obtenidos compensaron el esfuerzo realizado. Para aquellos que tenemos una posición de dirección, combinar la reflexión con la acción, dentro de un marco de pensamiento, produce cambios importantes tanto en la forma de pensar como de actuar enfrentando los problemas del día a día. La extraña sensación de volver a estudiar escondía un raro placer: resolver desde la teoría todo aquello que nos desafía en la práctica, retomar la lectura comprometida de la problemática que nos ocupa fue una aventura que se disfruta más allá de las presiones por cumplir. Sin duda el entorno académico junto con la poli-visión son un plus que hace del PAD una experiencia revitalizadora.” Renato Falbo, Presidente de The Value Brand Company PAD 2006

El programa fue diseñado para ayudar a los participantes a enfrentar los desafíos de la ausencia de certeza, de permanente innovación, transformación organizacional y globalización.

El Leitmotiv del Programa de Alta Dirección es Liderazgo: Organizaciones modernas requieren de un liderazgo interactivo. El éxito no se basa solo en la iniciativa individual, sino utilizando las fortalezas individuales para construir grupos y organizaciones efectivas. El PAD le provee una experiencia única en 3 aspectos diferentes para incrementar su:

• conocimiento organizacional. El programa hace visible como sistemas organizacionales y procesos influyen en la gente de la organización.
• capacidad para trabajar en grupos. El programa se basa en la metodología del caso, empleado en las mejores Escuelas de Negocio en el mundo, que se distingue por su enfoque sistémico en el trabajo grupal.
• autoconocimiento con uso opcional de evaluaciones 360° y del modelo Myers-Briggs.

El currículum contiene los conocimientos y perspectivas interrelacionadas de la estrategia, el liderazgo y la transformación a través del cambio permanente que lo ayudan a comprender y liderar mejor su negocio en el entorno de una economía globalizada. En las sesiones se abarcan tópicos funcionales como General Management, Finanzas, Marketing, Operaciones, RRHH y Control, pero se pone énfasis también en el contexto más allá de la organización, tanto económico como ético y social. A través de todo el programa, se lo desafía a involucrarse en un "pensamiento de segundo plano", es decir pensar en como piensa.

La primera etapa del Programa brinda una introducción a todos los temas a tratar para proveer el contexto.
En la segunda etapa, se tratan sobre todo los temas más operativos para, en la tercera etapa profundizar tópicos de estrategia y del entorno.