• Alinear las prácticas de gestión de RR.HH. con la estrategia del negocio
• Facilitar los cambios en la organización
• Contribuir a generar compromiso y motivación de las personas
• Operar de manera eficiente

A fin de poder hacer frente a estos desafíos, los profesionales de RR.HH. tienen que empezar con la pregunta de cómo pueden agregar valor a sus organizaciones, enfocando en cuestiones como:

• ¿Cuáles son las capacidades organizacionales necesarias para asegurar nuestro posicionamiento competitivo?
• ¿Qué habilidades y conocimientos necesitan las personas que trabajan en nuestra organización para entender y poder actuar en función de las dinámicas del mercado?
• ¿Qué prácticas de gestión de RR.HH. aplicar y cómo instrumentarlos?
• ¿Cómo organizar el área y las actividades de RR.HH. a fin de maximizar el valor entregado?

El Programa Ejecutivo de Recursos Humanos (PERH) propone definir el valor agregado de RR.HH. en función de cinco elementos clave: