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Programa Académico
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GESTIONANDO EL TALENTO
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| Duración |
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4 días |
| Idioma |
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Español |
| Inicio |
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| Contacto |
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María Vilas | mvilas@iae.edu.ar | +54 (2322) 48-1159 |
| Profesores |
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Hatum, Andrés [Director]
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| Costos |
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| | Objetivos | - La alineación de la organización humana como base de una ventaja competitiva requiere que el área de RR.HH. aplique de manera profesional las prácticas de gestión. El programa se focaliza en las prácticas que tienen una particular relevancia en el contexto de negocios actual.
| | Perfil | - Dirigido a todos los directores y gerentes de las distintas áreas de la empresa.
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| Contenido | - Gestión del talento como base de organizaciones efectivas
- Agregar valor a través del staffing
- Potencial, talento y desarrollo
- Integrando la organización: comunicación interna
- Relaciones laborales
- Talento y sistema de compensación.
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| Duración |
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4 días y 1/2 |
| Idioma |
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Español |
| Inicio |
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| Contacto |
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Claudia Regueiro | cregueiro@iae.edu.ar | +54 (2322) 48-1624 |
| Profesores |
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Fay, Patricio [Director]
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| Costos |
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Consultar bonificación por pago anticipado
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| | Objetivos | - En éste módulo se trabaja fundamentalmente en el entendimiento de los problemas que usualmente impactan a las gerencias funcionales a la hora de conducir personas y en el valor del área de RR.HH. en colaborar con la línea. Este módulo desarrolla la capacidad de construir equipos efectivos y ofrece herramientas para mejorar la fijación de objetivos e indicadores de gestión personales y grupales. Asimismo, ayuda a comprender los factores clave que impactan en la motivación individual, el clima del equipo y la performance de la organización y su interrelación.
| | Perfil | - Managers que agregan valor a sus organizaciones gracias al trabajo de sus colaboradores y pares.
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| Contenido | La motivación y el compromiso de los colaboradores. Autoconocimiento: estilos personales. Los equipos de trabajo: cómo crearlos y hacerlos funcionar de manera efectiva. Liderando a las personas a cargo
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GESTIÓN DEL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN |
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| Duración |
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4 días |
| Idioma |
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Español |
| Inicio |
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| Contacto |
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María Vilas | mvilas@iae.edu.ar | +54 (2322) 48-1159 |
| Profesores |
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Sioli, Alejandro [Director]
Franichevich, Alberto
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| Costos |
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| | Objetivos | - El cuarto módulo incorpora modelos y herramientas que facilitan los procesos de cambio organizacional. Diseñado para ayudar a entender la lógica y las implicancias de las transformaciones de los mercados y sectores que representan oportunidades y amenazas para las organizaciones y las personas.
| | Perfil | - Directivos y ejecutivos que enfrentan el desafío de las transformaciones ya sea en su área o en toda la organización.
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| Contenido | - Entender y diagnosticar la situación particular que enfrenta la organización, el equipo y cada individuo.
- Anticipación del cambio vs. adaptación.
- Planificar el proceso de cambio. ¿Existen etapas pre-establecidas?
- Implementación del cambio.
- Motivar a las personas hacia el cambio, logrando transiciones menos traumáticas.
- Las distintas reacciones al cambio.
- Transformación cultural como proceso ¿es posible o depende de cada situación?
- Medición del avance de los procesos de cambio.
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