|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dirección de la Empresa Familiar - Edición Internacional
|
|
|
|
|
Contenido de la página
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Duración |
|
2 días y 1/2 |
| Idioma |
|
Español |
| Inicio |
|
|
| Contacto |
|
Jimena Petriz | jpetriz@iae.edu.ar | +54 (230) 448-1253 |
| Profesores |
|
Perkins, Guillermo [Director]
|
| Costos |
|
$6060
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Objetivos | - Desarrollar una profunda comprensión de la problemática de la empresa familiar.
- Discutir y compartir, en un ambiente académico, problemas y temas que en otro ambiente resultan más difíciles de encarar.
- Construir un conjunto de ideas a implementar en pos de la profesionalización de:
- Las personas en sus distintos roles de aproximación a las Empresas Familiares (ser dueños, directores, gerentes, y familiares).
- La familia: en qué temas y cómo ponernos de acuerdo.
- La empresa: cómo estructurarla y dirigirla eficazmente.
| | Perfil | Grupos compuestos por miembros de una empresa familiar. Familiares que trabajan o no en la empresa, sean o no sus dueños, y directivos no familiares. Se recomienda especialmente la asistencia de grupos familiares para reflexionar en conjunto acerca de los diversos problemas y sus soluciones correspondientes. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Contenido | - Desarrollo de las características de la Empresa Familiar a través de las generaciones.
- Fortaleza de la familia dueña como resguardo de la unidad de la Empresa.
- La profesionalización de la Empresa Familiar.
- Planeamiento estratégico de la Empresa Familiar.
- Órganos de gobierno de la Empresa Familiar.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|