Focalizàndo en los aspectos de liderazgo que son únicos en las empresas de Servicios profesionales, los participantes podrán:

Pensar y debatir como armonizar los factores externos (estrategia, mercados) con los factores internos (procesos críticos y desarrollo de personas)

• Entender que los profesionales son los recursos críticos de sus empresas, para atraerlos, motivarlos y desarrollarlos mejor.
• Alinear los intereses de los profesionales con la tarea de implementar la estrategia de la firma.
• Desarrollar nuevas perspectivas sobre como construir la cultura de la organización, revisar perspectivas de formulación de estrategia, modelos de gobierno y gestión de las transiciones.
• Gestionar el crecimiento desde las perspectivas internas (personas y procesos) y externas (clientes y servicios)
• Balancear los roles de experto profesional y líder del negocio.