Las empresas, por el mero hecho de operar en un mercado, están expuestas a varios tipos de riesgos. Algunos de estos riesgos son inherentes a la industria, mientras que otros son inherentes a su manera de operar. Una vez que la empresa decide que va a competir en una determinada industria, el trabajo del directivo será el analizar los riesgos que cada estructura operativa conlleva y decidir cuales quiere asumir y cuales quiere eliminar. Durante este seminario presentaremos un modelo conceptual para identificar los riesgos
de una empresa y un modelo de decisión para analizar la conveniencia de asumir o eliminar (total o parcialmente) algunos de estos riesgos. Para ello discutiremos varias técnicas de cobertura de riesgo y estudiaremos las ventajas y desventajas de cada una. Las técnicas de cobertura de riesgos se suelen estudiar en el ámbito de la gestión del portafolio y las inversiones, y suelen ser bastante matemática-intensivas, por lo que pueden resultar un poco intimidatorios en un principio. Este curso ha sido diseñado para, usando el método del caso, ayudar a los directivos a comprender las herramientas y su uso poniendo especial énfasis en lo que deben saber desde la alta dirección, y no tanto en la parte matemática de los modelos de análisis. La comprensión de la gestión del riesgo corporativo es de fundamental importancia para la alta dirección de las empresas, y este es el objetivo de este curso. |