Está orientado a quienes deseen profundizar en el arte de movilizar un grupo de personas para progresar en sus problemas más desafiantes. El arte de liderar requerirá acciones de coraje ante situaciones complejas y conflictivas. ¿Cómo leer y entender lo que sucede durante dichos desafíos? ¿Cómo adelantarse a los peligros y navegar durante momentos de tensión? ¿Qué usar como brújula y cómo anclas? Son algunas de las preguntas que buscaremos responder juntos durante el programa.

Supuestos de fondo: El liderazgo es una actividad, no un atributo ni una cualidad. Se puede aprender a partir de su ejercicio como del descubrimiento de las propios errores. Se apoya en valores y en un propósito que le da sentido al riesgo que conlleva. Exige tener una mirada inclusiva de otras personas en el sistema u organización. Puede ser ejercitado desde posiciones de autoridad como también sin ella.

Grupos de Consulta:  Conformados por 5 personas. Se trabajará 1 caso de “liderazgo fallido” por día –comenzando el martes y hasta el viernes: siempre al mediodía durante el horario del almuerzo.

1. Será un programa intenso donde esperamos que los asistentes participen con un altísimo compromiso presencial.
2. Será necesario que cada uno prepare un “Caso personal de liderazgo fallido” o un “dilema esencial sobre cómo liderar”.
3. Será indispensable concurrir al programa habiendo leído el libro “Liderazgo sin Límites” (de Ronald Heifetz & Marty Linsky) y los primeros tres capítulos de “Liderazgo sin respuestas fáciles” (de Ronald Heifetz) –ambos publicados por Editorial Paidos.