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COPILOTOS
La mano derecha del dueño PyME
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Campus IAE Pilar
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Inscripción
Diseñado para los​ segundos de abordo o mano derecha en las empresas PyME.
Una propuesta que brinda herramientas, actualización y formación para aquellos colaboradores que acompañan a los directivos a conducir el día a día, a implementar y, especialmente, a ser receptivos a los cambios y nuevas visiones del dueño. ​​​​​

El contenido de este programa se focaliza en temas de las áreas funcionales de las empresas y su interrelación con el dueño para lograr en los colaboradores una visión integral que les permita entender y prever los impactos de las decisiones en la organización y en su gente.​​​​​
El objetivo es que desarrollen capacidades de gestión y entiendan la visión, los cambios, y los nuevos rumbos que marca el líder.​
¿Cómo entender el rol del dueño en la toma de decisiones?
¿Tu Copiloto te ayuda a madurar las decisiones?
¿Cómo identificar el rol de los directivos no familiares en la empresa?
Dinámica del programa
assessment
Método del caso
nature_people
Outdoors
book
Lecturas técnicas
supervisor_account
Role playing
mic_none
Conferencias y coloquios
group_work
Trabajo en equipo
videogame_asset
Juegos y simulaciones
OBJETIVOS
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Roles
Entender la figura del dueño y su rol como segundo en la toma de decisiones
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Funcionamiento
Identificar el rol de los directivos no familiares en la continuidad y en el funcionamiento de la empresa
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Visión Global
Desarrollar en los participantes una visión integradora de la organización, comprendiendo como las áreas se interrelacionan a través de los procesos del negocio.
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Herramientas
Intensificar habilidades para la toma de decisiones a través de la elaboración de diagnósticos adecuados y planes de acción eficaces
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Ejecución
Promover las competencias necesarias para liderar equipos y comprender la diversidad de estilos de trabajadores en las organizaciones
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Gerenciamiento
Adquirir habilidades y capacidades gerenciales incorporando modelos y herramientas de dirección y gestión organizacional más allá de su responsabilidad funcional específica
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Alcance
Comprender cómo las operaciones impactan hacia adentro y hacia afuera de la organización
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Medición
Cómo gestionar el negocio mirando las finanzas y los resultados.