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DEL
PRESUPUESTO AL
7ABL3R0
DE CONTROL
DISEÑÁ UN PROCESO EFICAZ PARA LA TOMA DE DECISIONES
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Campus IAE Pilar
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¿CÓMO HACER QUE LAS COSAS SE HAGAN?
El programa del presupuesto al tablero de control está pensado para ayudar a implementar estrategias y tomar decisiones a través del análisis de los procesos presupuestarios y sus desviaciones. Los participantes también aprenden cómo el tablero de control y el Balanced Scorecard incorporan dimensiones no financieras en los sistemas de gestión.

Durante las clases, se diseña una estrategia a través de una simulación de negocios que permite que los participantes pongan en práctica los contenidos y herramientas adquiridos. Es un programa que prepara al participante para desarrollar una mirada estratégica del presupuesto de tu empresa.
PERFIL
Gerentes generales; gerentes de unidades de negocios; directivos de áreas como: planeamiento y control de Gestión, Administración y Finanzas o Recursos Humanos. Asesores o consultores de empresas que incluyan estos temas entre sus actividades.
CONTENIDO:
  • Gestión y evaluación del desempeño de los responsables a través del presupuesto.
  • El proceso de Diseño e Implementación de un tablero de control y un Balanced Scorecard.
  • Selección de indicadores financieros y no financieros.
  • El análisis de las desviaciones como inspiración de acciones correctivas.
  • La negociación presupuestaria.
  • Tendencias futuras: Beyond Budgeting.
OBJETIVOS:
  • Cómo diseñar un proceso presupuestario eficaz.
  • Cómo interpretar y tomar decisiones a partir de los análisis de desviaciones presupuestarias.
  • Cómo alinear a los miembros de una organización utilizando el tablero de control y el mapa estratégico.
  • Enfrentar a los participantes al proceso de diseño a través de una simulación de negocios.
PROFESORES
JOSÉ MARÍA CORRALES

PhD, Director del Área de Sistemas de Dirección y Control
HERNÁN ETIENNOT

PhD, Director del Área de Sistemas de Dirección y Control

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