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GESTIÓN DE DIRECTORIOS
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DURACIÓN:
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LUGAR: CAMPUS PILAR
LA SUSTENTABILIDAD DE UNA EMPRESA ES RESPONSABILIDAD DEL DIRECTORIO
El Programa se desarrolla en 2 módulos presenciales (Campus IAE) y tiene como objetivo desarrollar una comprensión de la naturaleza del directorio y su funcionamiento, roles y responsabilidades colectivas e individuales; así como entender las condiciones y los mecanismos que permiten el máximo aporte de valor por parte del directorio en el contexto de una sociedad anónima argentina y la Ley de Sociedades Comerciales en general.

Nuestra Propuesta de Valor:
La Gestión efectiva de las funciones y el armado, desarrollo y evaluación del Directorios

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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.
PARA QUIENES
Presidentes, dueños y socios accionistas con voluntad de institucionalizar el gobierno de sus organizaciones. Directores independientes. Gerentes generales con exposición al directorio. Asesores y auxiliares de directorios. Miembros de Juntas Directivas. Stakeholders.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa durante 5 días en el campus Pilar. El primer módulo en octubre y el segundo módulo en noviembre.

Las clases en forma presencial están sujetas a los permisos otorgados por las autoridades gubernamentales para la realización de actividades presenciales. Así mismo, el campus está preparado con un protocolo estricto de bioseguridad para cuidarnos entre todos.
OBJETIVOS
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Asistir a la persona o empresa en la puesta en marcha o reestructuración del directorio
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Establecer los conceptos básicos para el funcionamiento eficaz de un directorio
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Exploración de las mejores prácticas que ayudan a que el directorio aporte el mayor valor a su organización
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Obtener las herramientas para colaborar a que la empresa sirva a la sociedad de una forma responsable y transparente
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Compartir experiencias y extender sus redes de contactos con otros directores
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Participar de paneles sobre diversidad, el rol del Presidente y la responsabilidad penal de los directores
CONTENIDO DEL PROGRAMA
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SEMANA 1 - GESTIÓN MÁS EFECTIVA DE LAS FUNCIONES CLAVE DEL DIRECTORIO

Mejorar el desempeño del Directorio en sus funciones clave a través de conceptos clave, herramientas de aplicación inmediata, casos y presentación de experiencias/intercambio con panelistas invitados

  • Fundamentos de la efectividad del Directorio
  • Gestión de Riesgos en el Directorio
  • Compliance en el Directorio
  • La responsabilidad penal de los directores
  • El Directorio y los Interesados Clave
  • Estrategia en el Directorio
  • Supervisión y Control en el Directorio
  • Sindicatura, comité de auditorio
  • El Directorio y el Top Management
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SEMANA 2 - ARMADO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE DIRECTORIOS

Pensar el armado del Directorio efectivo, su desarrollo y su evaluación a través de conceptos clave, herramientas de aplicación inmediata, presentación de experiencias/intercambio con panelistas invitados, y ejercicio de autoevaluación

  • ABC del armado del Directorio
  • Casos de éxito
  • Caso sobre los primeros pasos de un directorio en real funcionamiento
  • Composición del Directorio
  • Panel sobre diversidad
  • Búsqueda y remuneración de directores
  • Desarrollo del Directorio
  • El rol del Presidente
  • Panel de Presidentes
  • La evaluación del Directorio
  • Autoevaluación del Directorio
PROFESORES
Alejandro Carrera
Dr. en Dirección de Empresas
Director de la Cátedra PwC Gobierno de las Organizaciones

Alejandro Marchionna
Prof. del área Política de Empresa
Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
Pedro Vázquez
Prof. del área Política de Empresa
Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
Matthias Kleinhempel
MBA | Prof. del área Política de Empresa
Lorenzo Preve
PhD | Dir. del área Dirección Financiera
CONSULTAS E INSCRIPCIÓN