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GESTIÓN DE DIRECTORIOS
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LUGAR: CAMPUS PILAR
LA SUSTENTABILIDAD DE UNA EMPRESA ES RESPONSABILIDAD DEL DIRECTORIO
El Programa se desarrolla en 2 módulos presenciales (Campus IAE) y tiene como objetivo desarrollar una comprensión de la naturaleza del directorio y su funcionamiento, roles y responsabilidades colectivas e individuales; así como entender las condiciones y los mecanismos que permiten el máximo aporte de valor por parte del directorio en el contexto de una sociedad anónima argentina y la Ley de Sociedades Comerciales en general.

Nuestra Propuesta de Valor:
La Gestión efectiva de las funciones y el armado, desarrollo y evaluación del Directorios

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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.
PARA QUIENES
El programa está dirigido a dueños, socios, accionistas de empresas con voluntad de institucionalizar el gobierno de sus organizaciones; miembros de directorios de empresas, ya sean parte del equipo gerencial o directores independientes; gerentes generales con exposición al directorio de sus empresas; asesores y auxiliares de directorios.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa durante 5 días completos, de 9 a 18 en el campus Pilar. Los esperamos 8.30hs con un desayuno. El primer módulo se cursa en octubre y el segundo módulo en noviembre.

Las clases en forma presencial están sujetas a los permisos otorgados por las autoridades gubernamentales para la realización de actividades presenciales. Así mismo, el campus está preparado con un protocolo estricto de bioseguridad para cuidarnos entre todos.
TAKE AWAY
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Herramientas necesarias para una gestión más efectiva de tu directorio
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Marco Jurídico del directorio – Ley de Sociedades
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Relación de tu directorio con el Top Management
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Conocimientos del Compliance y cómo gestionar riesgos
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Experiencias compartidas y extensión de las redes de contactos con otros directores
CONTENIDO DEL PROGRAMA
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SEMANA 1 - GESTIÓN MÁS EFECTIVA DE LAS FUNCIONES CLAVE DEL DIRECTORIO

Mejorar el desempeño del Directorio en sus funciones clave a través de conceptos clave, herramientas de aplicación inmediata, casos y presentación de experiencias/intercambio con panelistas invitados

  • Fundamentos de la efectividad del Directorio
  • Gestión de Riesgos en el Directorio
  • Compliance en el Directorio
  • La responsabilidad penal de los directores
  • El Directorio y los Interesados Clave
  • Estrategia en el Directorio
  • Supervisión y Control en el Directorio
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SEMANA 2 - ARMADO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE DIRECTORIOS

Pensar el armado del Directorio efectivo, su desarrollo y su evaluación a través de conceptos clave, herramientas de aplicación inmediata, presentación de experiencias/intercambio con panelistas invitados, y ejercicio de autoevaluación

  • ABC del armado del Directorio
  • Casos de éxito
  • Composición del Directorio
  • La evaluación del Directorio
  • Desarrollo del Directorio
  • Conferencias, paneles y casos
  • Autoevaluación del Directorio
PROFESORES
Alejandro Carrera
Dr. en Dirección de Empresas
Director de la Cátedra PwC Gobierno de las Organizaciones

Alejandro Marchionna
Prof. del área Política de Empresa
Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
Pedro Vázquez
Prof. del área Política de Empresa
Miembro de la Cátedra PWC de Gobierno las Organizaciones
Matthias Kleinhempel
MBA | Prof. del área Política de Empresa
Lorenzo Preve
PhD | Dir. del área Dirección Financiera