IAE Business School

FORMACIÓN DE DIRECTORES

INICIO:

DURACIÓN:

LUGAR: CAMPUS PILAR

El programa se desarrollará en 2 módulos presenciales, aplicando el método del “Caso”, conferencias- coloquio y talleres.

Busca incrementar y desarrollar los conocimientos, las competencias y las actitudes que debería tener un miembro del directorio como persona ejerciendo su rol de director.

La Cátedra PwC de Gobierno de las Organizaciones es un proyecto académico creado en 2009 en el IAE Business School a partir del patrocinio y del apoyo profesional de la firma internacional de auditoría y consultoría PwC Argentina. Su propósito es investigar, ampliar el conocimiento y formar individuos y equipos de trabajo en todo lo referente al gobierno de las organizaciones, tanto en la Argentina como en la región.

PROGRAMA CERTIFICADO

Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.

PARA QUIENES

El programa está pensado para directores, dueños de sociedades anónimas, gerentes generales, directores Independientes, accionistas, gerentes que aspiran a ocupar una posición en el directorio, asesores y consultores profesionales afines al trabajo del directorio.

MODALIDAD DE CURSADA

El programa se cursa durante 5 días en el campus Pilar.

Módulo 1: Mayo y Junio
Módulo 2: Julio.

Las clases en forma presencial están sujetas a los permisos otorgados por las autoridades gubernamentales para la realización de actividades presenciales. Así mismo, el campus está preparado con un protocolo estricto de bioseguridad para cuidarnos entre todos.

TAKE AWAY

Brindar al Director las herramientas para agregar valor en el Directorio.

Contribuir a que el cuerpo del Directorio también le agregue valor a la empresa.

Iniciar al Director en la búsqueda de hábitos y conductas que lo lleven en ese camino.

Preparar al Director para trabajar constructivamente con los medios de comunicación.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

+

MÓDULO 1 - REUNIONES DE DIRECTORIO MÁS EFECTIVAS

Mejorar el desempeño del Director en las reuniones a través de conceptos clave, herramientas de aplicación inmediata, y simulaciones de reuniones de Directorio

Los desafíos del Directorio
Roles y responsabilidades del Director
Relaciones interpersonales en el Directorio
Presentación Caso (SOJAREX)
Simulación de Reunión de Directorio (SOJAREX)
Aprendizajes de las simulaciones
Preparación para reuniones de Directorio Efectivas
Toma de decisiones en el Directorio
Estilos de pensamiento
Equipos de alto desempeño

+

MÓDULO 2 - COMUNICACIONES DIRECTIVAS MÁS EFECTIVAS

Mejorar el desempeño comunicacional del Director dentro y fuera del Directorio a través de conceptos clave, herramientas de aplicación inmediata, y ejercicios de media training para manejo de crisis públicas