Omitir los comandos de cinta
Saltar al contenido principal
LIDERAZGO
CONFLICTO
Y CORAJE
CUESTIONÁ TU FORMA DE
EJERCER EL LIDERAZGO.
today
place
Campus IAE Pilar
history
Inscripción
El arte de ejercer el liderazgo requiere acciones de coraje ante situaciones conflictivas.
¿Hacia dónde te está llevando tu liderazgo? ¿Ténes el valor y el coraje para ejercer el liderazgo anclado en tu propósito? ¿Cómo adelantarse a los peligros y navegar en momentos de tensión? ¿Qué usar como brújula?

LCC es un programa que te ayuda a poner en práctica un conjunto de marcos conceptuales a través de un método de enseñanza único. Te provoca para buscar soluciones creativas, que te ayudan a profundizar en tu modo de ejercer liderazgo.
PERFIL
Orientado a directivos que desean cuestionar su forma de liderar; a personas pertenecientes al top management; gerentes generales; dueños de PYMES; o líderes de proyectos que presentan dilemas de liderazgo.
METODOLOGÍA:
CASE IN POINT
Durante cinco días el aula se convierte en el “propio caso”, participando activamente en varios niveles - en grupos pequeños y en la reflexión individual.

Se trabajará en equipos reducidos con casos reales que aportan los participantes, bajo la supervisión del equipo de profesores. Estos espacios permiten una comprensión mayor de las propias habilidades y limitaciones.
OBJETIVOS:
  • Entender los dilemas del liderazgo y desarrollar vivencialmente el marco del autoconocimiento.
  • Generar la transformación de los participantes a partir de afrontar los desafíos personales y grupales implicados en el ejercicio del liderazgo.
  • Desarrollar y experimentar un framework de trabajo que nos permita inspirar y movilizar a nuestros equipos.
  • Entender la relación entre liderazgo y autoridad.
  • Convertirse en una persona más reflexiva para potenciar las habilidades y continuar con los procesos de aprendizaje.
  • Adquirir insights que ayuden a detectar debilidades y fortalezas en el modo de ejercer liderazgo

“Este programa los invita a aprender de una manera practica el ejercicio del liderazgo, lo que supone ampliar nuestra visión para incluir la perspectiva sistémica y el foco en lo adaptativo, como una estrategia para abordar los desafíos complejos que enfrentan con sus equipos. Los Profesores del programa han trabajado conmigo en este enfoque desde el año 2005, viviendo sus propias experiencias de aprendizaje en varios de los programas que doy en Harvard Kennedy School. Espero puedan aprovechar al máximo esta oportunidad de aprender”

Ronald Heifetz
Founder of the center for Public Leadership
Harvard Business School

PROFESORES
Natalia Weisz

Profesora del Área Académica de Comportamiento Humano.
Alberto Willy

Profesor del Área Académica Empresa, Sociedad y Economía