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DURACIÓN:
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DEDICACIÓN: 6HS SEMANALES
TRANSFORMÁ TUS DATOS EN OPORTUNIDADES
Hoy más que nunca es clave comprender el impacto de la tecnología en tu organización y comprender la importancia de los datos en el proceso de toma de decisiones. Te invitamos a reflexionar y entender cómo el BIG DATA puede transformarse en un gran aliado para tu organización para repensar el negocio. Detectá los datos no utilizados y los mecanismos que existen para obtener nueva información que permita diseñar una propuesta de valor ajustada a las necesidades de tu cliente. Conocé por qué los datos se transforman en una herramienta de valor estratégica para tu organización.
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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del
IAE Business School
al concluir el programa.
PARA QUIENES
Ejecutivos y toda persona que participe en procesos de tomas de decisiones y que quiera adquirir conocimientos sobre las oportunidades y desafíos del crear una organización basada en datos para obtener una ventaja competitiva.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa 2 días a la semana los días Lunes y Martes con sesiones de 3 horas en vivo. Más actividades en grupo o asincrónicas.
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Verifica los horarios según tu zona:
10 a 13hs.
- UTC-3 Argentina, Uruguay
9 a 12hs.
- UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
8 a 11hs.
- UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
TAKE AWAY
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OPORTUNIDADES
A nivel de oportunidades de negocios serás capaz de:
Reconocer casos de uso para el aprovechamiento de datos en la organización (datos que sin uso, datos obtenibles y datos deseables, estrategias ofensivas y defensivas).
Toma de conciencia de límites del uso de datos y el machine learning en su organización (frecuencia y densidad de datos, sesgos en las muestras, organizaciones humanas).
map
ORGANIZACIÓN
A nivel organizacional podrás:
Entender los desafíos de management que implica una estrategia basada en datos (Mapas Estratégicos y 7S).
Ser capaz de debatir sobre la responsabilidad ejecutiva en el uso de datos (privacidad, uso moral, transparencia, manipulación de comportamientos).
assessment
DATOS
A nivel de área de datos conocerás:
Las consideraciones para una correcta implementación de un área de datos en la empresa (nivel de centralización, selección de proyectos, equipos de gobierno, comités de ética).
Las diferentes roles dentro del área de datos (Chief Data officer, data manager y científico de datos).
MÓDULOS DEL PROGRAMA
Julio 21
Duración: 3 semanas
FHG 1 - Herramientas de Gestión
Liderá las áreas funcionales de tu organización con herramientas aplicables de forma integral, entendiendo la importancia de las distintas áreas claves y así lograr mayor sinergia.
Septiembre 1
Duración: 3 semanas
FHG 2 - Desarrollo Estratégico del Negocio
Planificá y desarrollá tu negocio estratégicamente con procesos y herramientas adecuadas para alcanzar las metas, especialmente en entornos adversos.
Octubre 20
Duración: 3 semanas
FHG 3 - Liderando Equipos Innovadores
Adquirí los conocimientos para formar equipos de trabajo, estrategias para competir, negociar, cooperar e innovar a partir del desarrollo personal.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
+
SEMANA 1 | Desafíos en la era exponencial
Desafíos en la era exponencial
¿Qué es la cuarta revolución industrial?
Estrategias amplias para explorar sistemas de manera colectiva: Open Innovation
Diseñando ecosistemas de innovación
Desarrollo de nuevas capacidades centrales
Cambios de paradigmas en nuestros procesos y productos
+
SEMANA 2 | Implementando la estrategia
Ampliando sensores para captar pluri causalidad de la realidad, romper paradigmas de la imaginación y desarrollar capacidad de logro.
Formulación de estrategia: percepción e influencia para lograr un compromiso del equipo directivo ante los cambios de paradigmas y nuevos desafíos:
Visión sistémica
Percepción
Influencia
Compromiso
+
SEMANA 3 | Metodologías para innovar
Design thinking
Diseño centrado en el ser humano, proceso outside-inside
Insights del mercado objetivo
Incubación
Ideacion
Prototipado
Refinamiento
+
SEMANA 4 | Cultura de innovación
Metodologías para innovar en forma radical
Cambiar radicalmente el significado de un servicio/producto
Proceso inside- outside
Valor de la crítica en el proceso de innovación (concepto del sparring)
Principales tips para construir una cultura de innovación
Clima
Actitud
CONTENIDO DEL PROGRAMA
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DIA 1:
Organizacional y Cultura de datos
Limpieza de datos, estadística descriptiva, datos relevantes y faltantes, sesgos en la gestión de datos, impacto en el modelo de negocio, alineación de la organización
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DIA 2:
Análisis de datos para predicción de clientes
Minería de datos, OLS, análisis predictivo, decisiones basadas en datos.
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DIA 3:
Definición de estrategias corporativas fundamentadas en datos
Medición de la implementación, Lógica dominante, medición de efectos interactivos
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DIA 4:
Uso de análisis de datos en el diseño de productos
Revolución 4.0, Inteligencia Artificial, Organizaciones basadas en datos, Organizaciones Humanas, Nuevas Prácticas en el uso de datos
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DIA 5:
Implementando un área de datos
Condiciones para implementar el área, Roles del área de datos, selección de proyectos
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DIA 6
Responsabilidad en el uso de los datos
y agenda personal del directivo
"Estoy muy contenta con todo el proceso de esta capacitación Online, desde la información, pasando por las herramientas brindadas como también los profesionales a cargo del curso y de cada equipo. La posibilidad de hacerlo online fue muy positiva tanto por la calidad de conexión sin inconvenientes como por la facilidad de acceso y aprovechamiento del tiempo. ¡Lo super recomiendo!"
Maria Bidone
Commercial Manager - Wayne SRL - Buenos Aries, Argentina
"El programa es muy rico en contenidos teóricos, pero por sobre todo en la dinámica de ejercitación práctica sobre los temas que se tratan y esta herramienta tan potente que resulta el coaching de cara al desarrollo del capital humano. En lo personal, es un primer acercamiento al mundo de coaching, que sin dudas me generó la inquietud de "ir por más".
Sebastian Cimino
Gerente General SMG Laundry - Swiss Medical Group - Buenos Aries, Argentina
"El programa fue muy interesante, destaco las sesiones con el coach Julian, fue muy enriquecedor. Tenia ciertas expectativas limitadas por el hecho de ser virtual, pero en ese sentido supero mis expectativas."
Fernando Galante
Country Manager - EPTA ARGENTINA S.A. - Rosario - Santa Fe - Argentina
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METODOLOGÍA ONLINE
live_tv
APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.
video_library
SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas. Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana
question_answer
REUNIONES
DE EQUIPO
Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.
PROFESORES
Hernan Etiennot
Profesor Asociado del Área Académica Sistemas de Dirección y Control
IAE Business School
Florencia Paolini
Profesora en Prácticas de Dirección
IAE Business School
CONSULTAS E INSCRIPCIÓN