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NUEVO PROGRAMA ONLINE
DPME

Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa
ONLINE
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INICIO
2 de septiembre
3 meses y medio
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MODALIDAD ONLINE
28 Sesiones online
2 presenciales al finalizar
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DEDICACIÓN
6hs semanales + trabajo asincrónico
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Consulta por precios especiales Alumni IAE
DPME es un intenso entrenamiento para fortalecer capacidades y habilidades de Dirección. Aporta conocimientos e impulsa al participante a reflexionar sobre cuál debe ser el rol del dueño, socio o directivo de una empresa PyME.

Durante el programa podrás compartir de forma remota, experiencias con pares de diversos orígenes, sectores y vivencias, que le permitirán abrir la mente y dirigir la empresa con una mirada más amplia para descubrir nuevas posibilidades marcando un antes y después.

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Programa Certificado
Al concluir el programa los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School
¿Te identificás con la problemática PyME?
Toma de
decisiones
intuitivas
Dificultad
para delegar
Impacto sobre
la vida
personal
Incertidumbre
frente al
crecimiento
Falta de
tiempo en la
planificación
Soledad
ante las
decisiones
PARA QUIENES
Dueños, socios, gerentes generales y directivos que tienen a su cargo las decisiones más importantes de sus organizaciones.
¿QUÉ TE LLEVÁS?
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Mejorar las capacidades directivas.
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Adquirir herramientas operativas en todas las áreas para potenciar el negocio.
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Aprender de pares e incrementar el networking.
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Planificar el crecimiento de forma sustentable.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa los días Miércoles y Viernes con sesiones online de 3 horas en vivo. Más Actividades en grupo o asincrónicas. Los útimos 2 días de cursada son presenciales en el campus de Pilar.
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Verifica los horarios según tu zona:
9 a 12hs. - UTC-3 Argentina, Uruguay
8 a 11hs. - UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
7 a 10hs. - UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
CONTENIDO DEL PROGRAMA
+
¿Cómo opero la empresa a través de sus números y sistemas?
  • Planificación financiera y capital de trabajo
  • Evaluación de proyectos de inversión y valuación de empresas
  • Análisis de Costos y Rentabilidad
  • Mejorar la delegación optimizando los sistemas de control
  • Identificación e interpretación de mercados y clientes
  • Gestión del equipo de ventas
+
¿Cuál es mi negocio y cómo lo hago sustentable?
  • Toma de decisiones eficaces y eficientes
  • Modelos de diagnóstico estratégico
  • Gestionando el crecimiento organizacional.
  • Aspectos éticos y humanos en la toma de decisiones
  • Proyectando el futuro y su impacto en el negocio
+
¿Cómo lidero y desarrollo talento en mi equipo?
  • Liderazgo y rol del N°1
  • Relaciones Personales, dinámica de grupo y conducción de Equipos
  • Habilidades para la negociación y resolución de conflictos
  • Particularidades de las empresas familiares
  • Desarrollar innovación en mi empresa
METODOLOGÍA ONLINE
live_tv APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.
video_library SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas. Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana.
question_answer REUNIONES
DE EQUIPO
Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.
DIRECTOR ACADÉMICO
LUCIO TRAVERSO

Director de Área Académica
Política de Empresa

CONSULTAS