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IAE Business School - Universidad AUSTRAL
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DEL PRESUPUESTO AL TABLERO DE CONTROL
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DURACIÓN:
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DEDICACIÓN: 6HS SEMANALES
¿Cómo hacer que las cosas se hagan?
Este programa te permitirá conceptualizar y desarrollar todo un conjunto de herramientas de control de gestión necesarias para una efectiva ejecución de la estrategia de las empresas. Transformar ideas en resultados concretos y medibles. Desarrollar un modelo integrado de herramientas de control de gestión, que ayude que los colaboradores compartan y adhieran a los objetivos organizacionales.
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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del
IAE Business School
al concluir el programa.
PARA QUIENES
Este programa está pensado para todos aquellos que necesitan diseñar un proceso eficaz para la toma de decisiones. Socios, Directivos, dueños de pyme, Gerentes, Jefes y Responsables de Área.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa 2 días a la semana con sesiones de 3 horas en vivo. Más actividades en grupo o asincrónicas.
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Verifica los horarios según tu zona:
10 a 13hs.
- UTC-3 Argentina, Uruguay
9 a 12hs.
- UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
8 a 11hs.
- UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
MÓDULOS DEL PROGRAMA
Julio 21
Duración: 3 semanas
FHG 1 - Herramientas de Gestión
Liderá las áreas funcionales de tu organización con herramientas aplicables de forma integral, entendiendo la importancia de las distintas áreas claves y así lograr mayor sinergia.
Septiembre 1
Duración: 3 semanas
FHG 2 - Desarrollo Estratégico del Negocio
Planificá y desarrollá tu negocio estratégicamente con procesos y herramientas adecuadas para alcanzar las metas, especialmente en entornos adversos.
Octubre 20
Duración: 3 semanas
FHG 3 - Liderando Equipos Innovadores
Adquirí los conocimientos para formar equipos de trabajo, estrategias para competir, negociar, cooperar e innovar a partir del desarrollo personal.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
+
SEMANA 1 | Desafíos en la era exponencial
Desafíos en la era exponencial
¿Qué es la cuarta revolución industrial?
Estrategias amplias para explorar sistemas de manera colectiva: Open Innovation
Diseñando ecosistemas de innovación
Desarrollo de nuevas capacidades centrales
Cambios de paradigmas en nuestros procesos y productos
+
SEMANA 2 | Implementando la estrategia
Ampliando sensores para captar pluri causalidad de la realidad, romper paradigmas de la imaginación y desarrollar capacidad de logro.
Formulación de estrategia: percepción e influencia para lograr un compromiso del equipo directivo ante los cambios de paradigmas y nuevos desafíos:
Visión sistémica
Percepción
Influencia
Compromiso
+
SEMANA 3 | Metodologías para innovar
Design thinking
Diseño centrado en el ser humano, proceso outside-inside
Insights del mercado objetivo
Incubación
Ideacion
Prototipado
Refinamiento
+
SEMANA 4 | Cultura de innovación
Metodologías para innovar en forma radical
Cambiar radicalmente el significado de un servicio/producto
Proceso inside- outside
Valor de la crítica en el proceso de innovación (concepto del sparring)
Principales tips para construir una cultura de innovación
Clima
Actitud
TAKE AWAY
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Formalizar los objetivos estratégicos de una compañía. Explicitarlos en un mapa estratégico.
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Definir los indicadores que permitan mirar la evolución en el cumplimento de los objetivos estratégicos.
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Operativizar en el corto plazo la implementación de los objetivos a través de un presupuesto.
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Analizar los desvíos entre el presupuesto y la realidad a fin de diagnosticar lo ocurrido y de esa manera poder reformular decisiones para que los objetivos estratégicos se cumplan.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
timeline
BLOQUE 1
Proceso presupuestario y análisis de desvíos.
Cómo organizar un proceso presupuestario eficiente. Construir y analizar los desvíos entre lo previsto y la realidad.
touch_app
BLOQUE 2
Tablero de control y selección de indicadores.
El proceso de construcción de un tablero de control para los distintos niveles organizativos. Cómo seleccionar y construir los indicadores de gestión (kpi) relevantes para medir la evolución de los distintos factores críticos de éxito y los objetivos organizacionales.
track_changes
BLOQUE 3
- Diseñando e implementando sistemas integrales de control.
“Execution premiun”: la integración entre los mapas estratégicos, los tableros de control, los planes de acción y los sistemas de incentivos.
Experiencias de implementación: errores y aciertos. .
"Estoy muy contenta con todo el proceso de esta capacitación Online, desde la información, pasando por las herramientas brindadas como también los profesionales a cargo del curso y de cada equipo. La posibilidad de hacerlo online fue muy positiva tanto por la calidad de conexión sin inconvenientes como por la facilidad de acceso y aprovechamiento del tiempo. ¡Lo super recomiendo!"
Maria Bidone
Commercial Manager - Wayne SRL - Buenos Aries, Argentina
"El programa es muy rico en contenidos teóricos, pero por sobre todo en la dinámica de ejercitación práctica sobre los temas que se tratan y esta herramienta tan potente que resulta el coaching de cara al desarrollo del capital humano. En lo personal, es un primer acercamiento al mundo de coaching, que sin dudas me generó la inquietud de "ir por más".
Sebastian Cimino
Gerente General SMG Laundry - Swiss Medical Group - Buenos Aries, Argentina
"El programa fue muy interesante, destaco las sesiones con el coach Julian, fue muy enriquecedor. Tenia ciertas expectativas limitadas por el hecho de ser virtual, pero en ese sentido supero mis expectativas."
Fernando Galante
Country Manager - EPTA ARGENTINA S.A. - Rosario - Santa Fe - Argentina
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METODOLOGÍA ONLINE
live_tv
APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.
video_library
SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas. Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana
question_answer
REUNIONES
DE EQUIPO
Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.
PROFESORES
JOSÉ MARÍA CORRALES
Profesor del Área de Sistemas de Dirección y Control
IAE Business School
HERNÁN ETIENNOT
Profesor del Área de Sistemas de Dirección y Control
IAE Business School
CONSULTAS E INSCRIPCIÓN