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DIRECTORIOS CREANDO VALOR
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DEDICACIÓN: 6HS SEMANALES
Parte II de Directorio para No Directores
El programa está diseñado para profundizar sobre algunas funciones clave del Directorio como ser la Gobernanza, la Estrategia, así como también la Supervisión y Control. Adquirir herramientas para mejorar el desempeño de estas funciones y conocer más sobre los otros órganos de gobierno: la Asamblea y los Órganos de Fiscalización.
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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.
PARA QUIENES
El programa esta dirigido a directores, dueños de Sociedades Anónimas, accionistas, próximas generaciones de la empresa, profesionales que quieran capacitarse como directores independientes, consultores, gerentes generales con exposición en el directorio.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa 2 días a la semana con sesiones de 3 horas en vivo. Más actividades en grupo o asincrónicas.
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Verifica los horarios según tu zona:
16 a 19hs. - UTC-3 Argentina, Uruguay
15 a 18hs. - UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
14 a 17hs. - UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
TAKE AWAY
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Conceptualizar los modelos de mejores prácticas que impulsen la profesionalización de los directorios.
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Experimentar sesiones de directorios. Promoviendo el espíritu creativo y rupturista, y desarrollando un pensamiento de crítico.
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Buenas prácticas de seguimiento y control regulatorio, estratégico y presupuestario.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
fact_check Día 1

  • Profundizar sobre los derechos y deberes del accionista
  • Conocer la naturaleza del Estatuto y las ventajas del Acuerdo de Accionistas
  • Comprender la naturaleza y el funcionamiento de la Sindicatura
  • Comprender la naturaleza y el funcionamiento del Consejo de Vigilancia
fact_check Día 2

  • Conocer el proceso de formulación estratégica
  • Comprender la naturaleza de la declaración de orientación estratégica y la estrategia competitiva
  • Profundizar sobre el rol del Directorio en relación con la Supervisión y el Control
  • Profundizar en algunos aspectos clave de la ciberseguridad
  • Diferenciar los roles del Directorio y de la Gestión
fact_check Día 3

  • Profundizar sobre aspectos de la estructura del Directorio
  • Conocer buenas prácticas en referencia con la cantidad de Directores
  • Ejemplificar el proceso de desarrollo del Directorio a través de un caso
  • Reflexionar sobre la necesidad y condiciones para que un Directorio incorpore un Director independiente
  • Reflexionar sobre las condiciones para que un Director independiente genere valor al Directorio
fact_check Día 4

  • Repasar el proceso de toma de decisiones individual
  • Comprender el proceso de toma de decisiones grupales
  • Conocer los principales documentos que hacen a la regulación y al trabajo del Directorio
  • Comprender la naturaleza y buenas prácticas acerca del Reglamento del Directorio
  • Profundizar y conocer buenas prácticas sobre la elaboración de la Agenda de reunión y la documentación preparatoria relevante
  • Sintetizar los principales aprendizajes realizados durante el programa
METODOLOGÍA ONLINE
live_tv APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos e invitados
video_library SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas.
Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana.
question_answer REUNIONES
DE EQUIPO
Foros, Trabajos grupales, Aprendizaje entre pares, y discusión de casos.
PROFESOR
ALEJANDRO CARRERA

Dr. en Dirección de Empresas
Director de la Cátedra PWC de las Organizaciones
Acreditaciones
  • AACSB Accredited
  • Equis Accredited
  • Accredited by Associatior of MBAs

Campus Pilar

Campus: Mariano Acosta s/n y Ruta Nacional 8 (B1629WWA) Pilar. Buenos Aires. Argentina.

Tel. +54 (230) 448.1000 - Fax +54 (230) 448.1050

Campus Pilar

Campus Rosario

Campus: Paraguay 1950. 2000 Rosario. Argentina.

Tel. +54 (341) 522.3000

Campus Rosario