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Liderando Equipos Innovadores
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ONLINE
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DURACIÓN:
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DEDICACIÓN: 6HS SEMANALES
Somos conscientes que, en este mundo tan cambiante, sólo el conocimiento ya no es suficiente para poder gestionar organizaciones. Necesitamos “aprender a cambiar” al ritmo de la realidad donde vivimos. Nuestra voluntad para superarnos, el trabajo en equipo y nuestro modo de liderar, serán cada vez más relevantes en los hábitos que sepamos incorporar a nuestro trabajo. Sólo así podremos asegurar un crecimiento personal y laboral exitoso.

En este tercer módulo del programa Formación de Habilidades Gerenciales, con una experiencia 100% online e interactiva, tendrás los conocimientos para formar equipos de trabajo, estrategias para competir, negociar, cooperar e innovar a partir del desarrollo personal.
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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.
PARA QUIENES
Para aquellos que son clave en el crecimiento y profesionalización de la empresa: Ejecutivos, Gerentes o Jefes.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa los días Martes y Jueves con sesiones online de 3 horas y media en vivo. Más Actividades en grupo o asincrónicas.
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Verifica los horarios según tu zona:
9 a 12.00hs. - UTC-3 Argentina, Uruguay
8 a 11.00hs. - UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
7 a 10.00hs. - UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
TAKE AWAY
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Comprender los factores motivacionales y de compromiso
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Generar valor más allá del rol empresarial: la empresa en conjunto
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Conocer tus fortalezas y debilidades al momento de encarar una negociación para hacerlo con mayor eficacia
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Herramientas para identificar disfunciones en los equipos promoviendo comportamientos colaborativos y sinérgicos
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Fijar objetivos y liderar hacia metas compartidas con sentido de trabajo en equipo
CONTENIDO DEL PROGRAMA
person_pin Liderazgo
 

  • Liderazgo y diversidad. Perfiles, preferencias y competencias diversas para armar y desarrollar equipos de trabajos. Test de preferencia de Katherine Benziger.
  • Equipos virtuales. El desafío de la virtualidad. Reuniones de quipos virtuales. El rol de la tecnología. Conflictos y posibles soluciones en el trabajo virtual
compare_arrows Negociación
 

  • Estrategias para competir y cooperar.
  • Decálogo para una Negociación Eficaz.
  • Hoja de ruta para Negociar.
  • Que tener en cuenta a la hora de Negociar en forma virtual.
  • Relación entre el corto y largo plazo que existe en una negociación.
  • Análisis de la personalidad y su impacto a la hora de negociar.
  • Perfiles y Roles como influyen en la negociación.
call_merge Innovación
 

  • Think different: cultura de creatividad e innovación en la empresa.
  • Tecnologías exponenciales en la era 4.0. Mejores prácticas.
  • Redes de innovación abierta.
mediation Teambuilding
Aprendizaje en acción virtual

  • Desarrollar el espíritu de equipo a través de la acción.
  • Alentar el desarrollo de habilidades de escucha y comunicación.
  • Promover comportamientos colaborativos y sinérgicos para el logro de resultados.
  • Reflexionar sobre los comportamientos individuales y grupales.
Este programa es uno de los módulos que forman parte del Programa Formación de Habilidades gerenciales

METODOLOGÍA ONLINE
live_tv APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.
video_library SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas. Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana
question_answer REUNIONES
DE EQUIPO
Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.
DIRECTOR ACADÉMICO
JULIO SÁNCHEZ LOPPACHER

PhD - Politécnico de Milano, Italia
Profesor del Área de Operaciones y Tecnología
IAE Business School.
CONSULTAS E INSCRIPCIÓN