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NUEVO PROGRAMA ONLINE
LA EMPRESA EN ENTORNOS INCIERTOS

Gestioná los riesgos y maximizá la performance de tu organización.
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INICIO
23 de Junio
4 semanas
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MODALIDAD ONLINE
2 Sesiones en vivo por semana trabajos en grupo e individuales
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DEDICACIÓN
6 a 8 horas semanales
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Consulta por precios especiales Pronto pago | Alumni IAE
La gestión del riesgo y la incertidumbre es uno de los desafíos más grandes que enfrentan las organizaciones. Tomar buenas decisiones supone poder anticiparse a posibles riesgos y de ésta forma minimizar o neutralizar su impacto o aprovechar oportunidades.

Ahora bien, ¿Se puede reducir el riesgo?, ¿Es posible anticiparse y armar un plan de gestión previo? ¿Podemos prepararnos? y de ser así, ¿por qué no lo hacemos?

Este programa te brindará los conceptos y herramientas necesarias para ser más eficientes en la gestión de los riesgos y maximizar la performance de tu organización en contextos de cambio permanente.
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Programa Certificado
Al concluir el programa los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School
PARA QUIENES
Exclusivamente diseñado para quiénes tienen a su cargo la gerencia o dirección de una organización. Esto incluye empresas u organizaciones sin fines de lucro; empresas grandes o pequeñas; nacionales o multinacionales; familiares o públicas; privadas o estatales.
TAKE AWAY
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Comprender como diseñar e instalar el modelo de risk management en tu organización.
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Anticiparte a los problemas para poder resolverlos de manera eficiente y estar preparados para poder aprovechar las oportunidades cuándo se presenten.
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Satisfacer de manera más efectiva las expectativas de los diferentes stakeholders de su organización.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
+
Modelo General, Identificación de Riesgos
  • La importancia de gestionar el riesgo y la incertidumbre en la organización
  • El apetito al riesgo de los diferentes stakeholders
  • La relación entre la empresa y el riesgo
  • La identificación de los riesgos. Proceso. Errores comunes

+
Medición de los Riesgos, Determinantes y Mitigantes
  • ¿Qué es un determinante y cuáles son sus KPI?
  • ¿Qué es un mitigante? Coberturas operativas, Contratos de seguros e instrumentos derivados
  • ¿Cómo se mide un riesgo? Probabilidad e Impacto.
+
Mitigantes
  • Una mirada estratégica sobre los instrumentos derivados.
  • El uso de los forwards y futuros para transferir riesgos a terceros
  • El uso de las opciones para determinar la cantidad de riesgo a asumir y la cantidad a transferir.
+
Implementando el modelo de risk management
  • El mapa de riesgo
  • El mapa de calor
  • El comité de riesgo
  • Los dueños de los riesgos
  • Los responsables de los determinantes
  • El sistema sobre el que se sustenta el modelo
  • Las políticas de risk management
  • Desafíos en la implementación del modelo. Trabas individuales y grupales para la implementación del modelo.
METODOLOGÍA ONLINE
live_tv APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos e invitados
video_library SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas.
Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana.
question_answer REUNIONES
DE EQUIPO
Trabajo en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.
¿POR QUÉ ELEGIRNOS?
#1 en Argentina
//América Economia, Financial
Times y Apertura
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CONSULTAS E INSCRIPCIÓN