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LIDERAZGO ESTRATEGICO
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DURACIÓN:
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DEDICACIÓN: 6HS SEMANALES
Las empresas fallan en gran medida en la implementación de sus iniciativas estratégicas, y estas tasas de fracaso no han bajado a lo largo de los años. En este programa abordamos el desafío de la implementación de la estrategia. Para eso, cubrimos aspectos de planeamiento estratégico no sólo desde su aspecto técnico sino también adaptativo. Ayudamos a identificar cómo cada prioridad estratégica genera valores en tensión en los diferentes grupos organizacionales. Proveemos un framework de análisis y un conjunto de recomendaciones específicas para aumentar drásticamente las tasas de implememtacion de la estrategia.
El programa se basa en el libro “Strategy as Leadership”, publicado por Stanford University Press en el año 2022.
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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del
IAE Business School
al concluir el programa.
PARA QUIENES
Este programa esta dirigido a los Ejecutivos que forman parte de la mesa directiva dentro de una organización y que se encargan de tomar decisiones estratégicas para la compañía.
TAKE AWAY:
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Identificar los tipos más comunes de cambios competitivos y su impacto en la organización.
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Proveer un marco conceptual para desarrollar e implementar iniciativas estratégicas.
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Ejercitarse en el uso del marco conceptual de modo de elevar las probabilidades de una implementación exitosa de la estrategia.
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa 2 días a la semana con sesiones de 3 horas y media en vivo. Más actividades en grupo o asincrónicas.
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Verifica los horarios según tu zona:
10 a 13.30hs.
- UTC-3 Argentina, Uruguay
9 a 12.30hs.
- UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
8 a 11.30hs.
- UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
MÓDULOS DEL PROGRAMA
Julio 21
Duración: 3 semanas
FHG 1 - Herramientas de Gestión
Liderá las áreas funcionales de tu organización con herramientas aplicables de forma integral, entendiendo la importancia de las distintas áreas claves y así lograr mayor sinergia.
Septiembre 1
Duración: 3 semanas
FHG 2 - Desarrollo Estratégico del Negocio
Planificá y desarrollá tu negocio estratégicamente con procesos y herramientas adecuadas para alcanzar las metas, especialmente en entornos adversos.
Octubre 20
Duración: 3 semanas
FHG 3 - Liderando Equipos Innovadores
Adquirí los conocimientos para formar equipos de trabajo, estrategias para competir, negociar, cooperar e innovar a partir del desarrollo personal.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
+
El liderazgo estratégico
Características predecibles de los cambios de contexto organizacional
Autoridad, liderazgo y estrategia
Las iniciativas estratégias en su aspecto técnico y adaptativo
+
El desafío de desarrollo
Establecer iniciativas estratégicas cuando se frena el crecimiento del negocio.
El modelo de la P Espejada.
Las tensiones entre crecer y lograr rentabilidad.
+
El desafío creativo
La disrupción de los nuevos modelos de negocio.
Aprender cuando se mueven las variables fundamentales del negocio.
Movilizar en las puertas de la disrupción.
+
El desafío de emergencia
Las recesiones y la estrategia de negocio.
Dinámicas competitivas en tiempos de volatilidad maccroeconómica.
Los valores en tensión para abordar el salto competitivo.
+
El desafío estructural
Estrategia en tiempos de baja del precio de materias primas.
Los diferentes ciclos de commodities.
Hacer sentido conjunto a las tensiones de la volatilidad de precios.
+
Las iniciativas estratégicas en la cuarta revolución industrial
¿Qué desafíos trae competir en un mundo bajo el impacto de la cuarta revolución industrial?
Síntesis de la P espejada y los diferentes cambios de contexto.
Los límites del modelo fuera-dentro.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
timeline
SEMANA 1
Herramientas claves para el líder como coach para el desarrollo de conversaciones.
Escuchando desde distintas perspectivas
Dando feedback con impacto
Entendiendo las diferencias
track_changes
SEMANA 2
Modelo de Coaching
Generando el contexto
Descubriendo la necesidad
Desafiando las ideas/pensamientos
Acordando objetivos y soporte
Generando resulatos
trending_up
SEMANA 3
Implementando el Modelo de Coaching
Práctica y observación sobre casos reales
Sesión de Coaching Individual
Consolidación de aprendizajes
"Estoy muy contenta con todo el proceso de esta capacitación Online, desde la información, pasando por las herramientas brindadas como también los profesionales a cargo del curso y de cada equipo. La posibilidad de hacerlo online fue muy positiva tanto por la calidad de conexión sin inconvenientes como por la facilidad de acceso y aprovechamiento del tiempo. ¡Lo super recomiendo!"
Maria Bidone
Commercial Manager - Wayne SRL - Buenos Aries, Argentina
"El programa es muy rico en contenidos teóricos, pero por sobre todo en la dinámica de ejercitación práctica sobre los temas que se tratan y esta herramienta tan potente que resulta el coaching de cara al desarrollo del capital humano. En lo personal, es un primer acercamiento al mundo de coaching, que sin dudas me generó la inquietud de "ir por más".
Sebastian Cimino
Gerente General SMG Laundry - Swiss Medical Group - Buenos Aries, Argentina
"El programa fue muy interesante, destaco las sesiones con el coach Julian, fue muy enriquecedor. Tenia ciertas expectativas limitadas por el hecho de ser virtual, pero en ese sentido supero mis expectativas."
Fernando Galante
Country Manager - EPTA ARGENTINA S.A. - Rosario - Santa Fe - Argentina
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METODOLOGÍA ONLINE
live_tv
APRENDIZAJE
INTERACTIVO
Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.
video_library
SESIONES
ASINCRÓNICAS
El profesor estará disponible para consultas. Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana
question_answer
REUNIONES
DE EQUIPO
Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.
PROFESORES
ROBERTO VASSOLO
PhD in Strategic Management
Purdue University
NATALIA WEISZ
PhD in Strategic Management
Purdue University
CONSULTAS E INSCRIPCIÓN