Omitir los comandos de cinta
Saltar al contenido principal
PAD - Programa de Alta Dirección
INSPIRANDO LÍDERES

El impacto de las decisiones del primer directivo de una organización sobre las personas que lo rodean es enorme. Dirigir empresas y coordinar el talento de profesionales es un arte que requiere de una constante renovación. Por lo tanto, el desarrollo profesional y personal del responsable de marcar el rumbo de la organización es imprescindible para agregar valor tanto a su compañía como a la sociedad.

DURACIÓN
22 jornadas
Módulos de 2 días cada 2 semanas
LUGAR
CAMPUS IAE PILAR
PERFIL
Ejecutivos Número 1 o 2 de Multinacionales. Ceos, Presidentes, Gerentes Generales, CFO, Reportes de Gerente General. Número 1 de empresas mediana grandes Con decisión a nivel general de la organización. Mirada estratégica.

Programa de Alta Dirección

+Inmersión transformativa en
Liderazgo adaptativo

+ 1500

Alumni PAD

45

Ediciones

¿Por qué PAD?
LA EXPERIENCIA
INTERCAMBIO DE IDEAS
Directivos de culturas empresariales diversas se enriquecen en el intercambio con pares, acompañándose y saliendo del “ámbito de soledad” en la toma de decisiones.
TENDENCIAS
Lo NUEVO y lo diverso ya está entre nosotros. Este contexto nacional y global distinto, nos demanda conocer, reflexionar sobre las nuevas tendencias para expandir la perspectiva a largo plazo e incorporar nuevos modelos de gestión. La transformación digital como protagonista.
TRANSFORMACION PERSONAL
Salir del día a día, hacer un alto para profundizar en su mirada introspectiva, compartir con pares para ampliar su visión, un lugar de encuentro para ejecutivos que buscan TRANSFORMARSE, desde la persona hacia la organización para dar respuesta al nuevo contexto.



Learning Journey


Una experiencia de aprendizaje intensa y un espacio de diálogo entre los participantes que les permita reflexionar sobre sí mismos y sus compañías.


CONTEXTO

Reinvención en un contexto rápidamente cambiante, local, regional y global.

Nuevos actores. Nuevos factores de éxito.

Agilidad en toma de decisiones y acción.

Interpretación de la realidad económica, política y social. Impacto en los negocios.

Empresa inserta y socialmente responsable (sindicatos, corrupción, pobreza, etc.)

INNOVACIÓN

Innovar desde el liderazgo, para que la empresa innove.

Transformación Digital.

Inmersión en ecosistema innovador.

LIDERAZGO Y TRANSFORMACIÓN PERSONAL

Taller de Inmersión en la metodología de Liderazgo adaptativo. Hoy todos lideramos. Qué rol debe asumir un directivo para este nuevo tipo de organizaciones. Empatía, vulnerabilidad, players, emociones. Liderazgo, conflicto y coraje en las organizaciones.

PROCESO DE APRENDIZAJE

APRENDIZAJE DE ALTO IMPACTO

FOCO EN
LA PERSONA

METODOLOGÍAS ACTIVAS

CASE IN POINT

Aprendizaje experiencial en vivo con el aula como caso.

DESIGN THINKING

Diseñar desde la perspectiva y experiencia del cliente.

ROLE PLAYING




Perfil PAD

Director

41%

Presidente

39%

Socio / Otros

11%

Gerente

9%

Testimonios

CAROLINA
DAMS
Doctor en Dirección
de Empresas,
IAE Business School
RAÚL MEDINA
FERNÁNDEZ
Abogado,
Universidad Católica
Argentina
MARCELO
PALADINO
Doctor en Dirección
de Empresas,
IESE (España)
GUILLERMO
PERKINS
Doctor en Economía y Dirección de Empresas
con especialidad en Dirección de Empresas Familiares,
IESE Universidad de Navarra
LORENZO
PREVE
Ph.D. in Finance,
University of Texas at Austin (USA)
RODOLFO
RIVAROLA
Master in Education.
2006 – 2007 Harvard Graduate School of Education
VIRGINIA
SARRIA ALLENDE
Ph.D. in Finance and Economics,
Columbia University
MARTÍN
SCHLEICHER
M.Phil. y Ph.D. Candidate in Business con especialización en Marketing por
Columbia University(USA)
ROBERTO
VASSOLO
Ph.D. in Strategic Management,
Purdue University(USA)
PEDRO
VIDELA
Ph.D. in Strategic Management,
Purdue University (USA)
NATALIA
WEISZ
Ph.D. in Strategic Management,
Purdue University (USA)
MARTÍN
ZEMBORAIN
Ph.D. in Marketing,
Columbia University (USA)

¿Necesitás más información?