DIRIGIENDO PERSONAS
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DEDICACIÓN: 5hs SEMANALES
DESAFÍOS EN EL NUEVO CONTEXTO
Dirigir personas y equipos es tarea central para quienes tienen la responsabilidad de liderar y gestionar organizaciones. Algunos aspectos se magnifican y otros se minimizan en el entorno virtual.

Uno de los desafíos de las personas en las organizaciones es el de armar equipos de trabajo y hacer todo lo posible para que, esos equipos, satisfagan del mejor modo posible los objetivos comunes.

Las personas a cargo de equipos aportan su propio expertise técnico, que los hace idóneos para la posición. Pero pocas veces asumen ese lugar con un entrenamiento para liderar personas. Lo más habitual es que cada supervisor, jefe, gerente o director aprenda sobre la marcha.

Este Programa hará foco en el desarrollo de ciertas capacidades, pilares del arte de conducir: tomar decisiones con impacto en personas, autoconocimiento, resolver conflictos inter personales y formar equipos.

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PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.
TAKE AWAY
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Adquirir un autoconocimiento más profundo sobre: estilo de liderazgo personal, sesgos, prejuicios y cómo manejar efectivamente la propia inteligencia cognitiva y emocional.
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Ahondar en la comprensión del peso que tienen las decisiones de aquellos con responsabilidad de conducción sobre individuos, equipos y resultados de la organización.
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Reflexionar sobre la realidad dinámica Yo – Tú, invitando a profundizar el conocimiento del propio estilo de relación y su impacto en los demás.
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Desarrollar la capacidad de trabajar realmente en equipo, por ejemplo: construir, participar, conducir, desarrollar una visión, inspirar, respetar valores.
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Orientar en la identificación de puntos ciegos y debilidades para convertirlos en oportunidades de mejora y, a partir de ello, construir planes para la superación personal.
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Practicar habilidades que contribuyen a forjar relaciones interpersonales más efectivas: dialogar, empatizar, dar y recibir feedback y feedforward, resolver conflictos, enfrentar conversaciones difíciles .
CONTENIDO DEL PROGRAMA
SEMANA 1 - Las decisiones y las personas
  • ¿Qué Criterios debo tener en cuenta para tomar decisiones referidas al factor humano?.
  • ¿Cuáles son las dimensiones de una organización? ¿Cómo entenderla como un sistema?.
  • ¿Cuáles son las motivaciones humanas?.
SEMANA 2 - Auto conocimiento
  • ¿Cómo profundizar en mi auto conocimiento, paso previo para entender a los demás?.
  • ¿Qué técnicas puedo utilizar?
  • ¿Cómo afecta mi estilo personal a los demás?.
  • ¿Cómo me ven los otros y cómo me relaciono con mis pares?
  • ¿Cómo poner el acento en mis fortalezas y generar mi propio cambio personal?
SEMANA 3 - Colaboración y trabajo en equipo
  • ¿Qué pilares son los que permiten construir y gestionar un equipo efectivo, sobre todo teniendo en cuenta la distancia y la virtualidad?.
  • ¿Cómo desempeñarse en situaciones conflictivas?
  • ¿Cómo mejorar la inteligencia emocional para manejar colaboradores difíciles?
SEMANA 4 - Gestionando el desempeño
  • ¿Qué habilidades son básicas para ejercer el rol de jefe – coach?.
  • ¿Cómo realizar una delegación eficiente?
  • ¿Cómo brindar un feedback más asertivo?
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MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa 1 día a la semana con sesiones de 3 horas en vivo. Más actividades individuales y en equipo.
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Verifica los horarios según tu zona:
10 a 13hs. - UTC-3 Argentina, Uruguay
9 a 12hs. - UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
8 a 11hs. - UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
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