FHG
Formación de Habilidades Gerenciales
LIVE
ONLINE
stop_circle
INICIO:
stop_circle
DURACIÓN:
stop_circle
DEDICACIÓN: 6hs SEMANALES
¿Cómo te preparás para enfrentar los nuevos retos? Las circunstancia nos han dejado con más preguntas que respuestas, pero también ha sido disparador para buscar oportunidades de reinvención de nuestras empresas y, sobre todo, de nuestro rol como líder

El objetivo de este programa es fortalecer las capacidades y habilidades gerenciales que te permitirán responder ágilmente ante contextos de incertidumbre. Compuesto por 3 módulos que hacen foco en: Tu liderazgo en equipos innovadores, ampliar tu mirada: Dirección + Operación + Personas + Toma de decisiones y Herramientas de Gestión

assignment_turned_in
PROGRAMA CERTIFICADO
Los participantes obtendrán un certificado oficial del IAE Business School al concluir el programa.
PARA QUIENES
Gerentes y Ejecutivos que tienen a su cargo la responsabilidad de liderar las áreas funcionales de su organización
TAKE AWAY
check_circle_outline
Adquirir herramientas aplicables de forma integral y entender la importancia de las distintas áreas claves de la organización
check_circle_outline
Adquirir procesos de motivación para equipos de alto desempeño y mejorar tus aptitudes de liderazgo en base al autoconocimiento
check_circle_outline
Conocer las mejores prácticas y tecnologías exponenciales en la era 4.0 y formar equipos innovadores.
check_circle_outline
Dinámicas ágiles y habilidades para negociar eficazmente en entornos virtuales según los tipos de roles y perfiles
CONTENIDO DEL PROGRAMA
+
DESARROLLO DEL NEGOCIO

Dirección y Gestión de la Operación en los Negocios 4.0
  • Gestión de procesos internos y cadena de valor del Negocio.
  • Posicionar tu negocio acorde a las nuevas tendencias tecnológicas.
  • Taller de Modelos de Negocio Adaptativos Ágiles
Comportamiento humano en la Organización
  • Habilidades de liderazgo a través de tu propia transformación.
  • Desarrollar tu Autoconocimiento y estilo de pensamiento.
  • Equipos virtuales: Formación de equipos de trabajos y Dinámica de equipos
  • Equipos disfuncionales: Test de equipos para descifrar conflictos y posibles soluciones
Toma de decisiones
  • Desarrollar la gestión de los Proyectos Estratégicos que dan vida a la estrategia.
  • Los desafíos del entorno: De la estrategia a cinco años, a las partidas del presupuesto para los próximos 12 meses.
  • El sentir vs el pensar
  • Decisiones y emociones vs estrategias de la organización
+
LIDERANDO EQUIPOS INNOVADORES

Liderazgo
  • Liderazgo y diversidad. Perfiles, preferencias y competencias diversas para armar y desarrollar equipos.
  • Equipos virtuales. El desafío de la virtualidad. Reuniones de quipos virtuales. El rol de la tecnología. Conflictos y posibles soluciones en el trabajo virtual
Negociación
  • Estrategias para competir y cooperar.
  • Decálogo para una Negociación Eficaz + Hoja de ruta para Negociar.
  • Que tener en cuenta a la hora de Negociar en forma virtual
  • Análisis de la personalidad y su impacto a la hora de negociar.
Innovación
  • Think different: cultura de creatividad e innovación en la empresa.
  • Tecnologías exponenciales en la era 4.0. Mejores prácticas
Teambuilding - Aprendizaje en acción virtual
  • Desarrollar el espíritu de equipo a través de la acción.
  • Alentar el desarrollo de habilidades de escucha y comunicación.
  • Promover comportamientos colaborativos y sinérgicos para el logro de resultados.
+
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Costos y Control
  • Costos, rentabilidad: Medición y Escenarios.
  • Dirigiendo y gestionando: gestión presupuestaria, tablero de control
  • Integrando la delegación y el control
Dirección Financiera
  • Análisis y diagnósticos financieros.
  • Necesidad operativa de fondos y su financiación.
Dirección comercial
  • Analizar el comportamiento del cliente: el proceso de ventas y la unidad de toma de decisión.
  • Marketing y ventas de empresa a empresa.
  • El impacto de la tecnología en las decisiones comerciales.
keyboard_arrow_left

keyboard_arrow_right
MODALIDAD DE CURSADA
El programa se cursa 2 días a la semana con sesiones de 3 horas en vivo. Más actividades en grupo o asincrónicas.
El módulo 1 durante el mes de Mayo, el Módulo 2 en Julio y el 3 en Septiembre.
alarm_on
Verifica los horarios según tu zona:
10 a 13.00hs. - UTC-3 Argentina, Uruguay
9 a 12.00hs. - UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay
8 a 11.00hs. - UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú
CONTACTO