En 2024, en el marco del MBA Online de IAE Business School, Gino Tubaro, fundador de Atomic Lab, y Antonella Sinito, Country Leader de 3M, coincidieron como alumnos en un encuentro presencial de estudiantes de ese programa. A partir de ese espacio académico compartido, desarrollaron un vínculo que derivó en una alianza orientada a potenciar el desarrollo y la escala de prótesis impresas en 3D para niños, con impacto social a nivel global. La iniciativa es un ejemplo de cómo la articulación entre el ecosistema emprendedor y el sector corporativo puede potenciar el impacto social.

El caso ilustra también cómo el aula funciona como un entorno de conexión entre perfiles diversos, con objetivos convergentes. Atomic Lab, la organización liderada por Tubaro, trabaja en el diseño y producción de prótesis mediante impresión 3D que se entregan de forma gratuita a niños, con el propósito de mejorar su calidad de vida. Gino Tubaro define a Atomic Lab como “una organización que se dedica a convertir chicos en superhéroes”. Por su parte, 3M, compañía global enfocada en ciencia e innovación, impulsa iniciativas que vinculan capacidades tecnológicas con proyectos de impacto social. Antonella Sinito sostiene que el propósito de 3M es “cambiar la vida de las personas a través de la ciencia y la innovación”.

A partir del contacto inicial en el IAE, Gino Tubaro visitó las oficinas de 3M y junto con Antonella Sinito pudieron profundizar en el conocimiento de sus organizaciones y evaluar posibles líneas de colaboración. Ese proceso derivó en la asignación por parte de 3M de 20.000 dólares destinados a fortalecer el desarrollo del proyecto, junto con la apertura de un esquema de trabajo conjunto.

Pero el acompañamiento de 3M no se limitó al aporte económico. La empresa contribuyó con conocimiento técnico, acceso a insumos y experiencia en procesos, aspectos relevantes para una organización cuyo principal desafío es la escalabilidad. En emprendimientos de base social como Atomic Lab, la capacidad de ampliar el alcance - llegar a más beneficiarios sin perder calidad- resulta clave. En ese sentido, la articulación con un actor corporativo con trayectoria internacional introduce capacidades que aceleran el proceso.

La interacción entre participantes de sectores distintos que se da los programas del IAE habilita la construcción de vínculos que trascienden el ámbito académico. En el caso de Sinito, su decisión de hacer el MBA Online tuvo como objetivo inicial la formación ejecutiva y la ampliación de su red profesional. En busca de cumplir su propósito de cambiar la vida de las personas a través de la ciencia y la innovación, 3M acompaña iniciativas de impacto social. El encuentro de alumnos del MBA Online en el IAE terminó facilitándole a Sinito la identificación de una iniciativa alineada con los valores de la compañía que lidera a nivel local.

Para Tubaro, en tanto, el MBA Online representó una instancia de profesionalización del proyecto. La incorporación de herramientas de gestión, estrategia y escalabilidad contribuyó a estructurar el crecimiento de Atomic Lab.

El caso también pone en evidencia el rol de la retroalimentación continua en el desarrollo de iniciativas de impacto. La interacción de Tubaro con los equipos de 3M le permitió ajustar procesos, mejorar diseños y optimizar la logística de distribución de las prótesis.

En términos más amplios, la alianza entre Atomic Lab y 3M refleja cómo la convergencia entre innovación tecnológica, formación ejecutiva y redes profesionales puede traducirse en resultados concretos. El aula del IAE no solo es un espacio de transmisión de contenidos, sino también un punto de origen de iniciativas que, como en este caso, logran proyectarse más allá del ámbito académico y contribuir a la resolución de problemáticas sociales reales.