Claves de Transformación Digital exitosa

Presencial
  • Inicio

    lun 17/11
  • Duración

    3 días
  • Dedicación

    Días consecutivos
  • Modalidad

    Presencial

En el contexto actual, la digitalización es un imperativo estratégico, pero la mayoría de los intentos de transformación digital fracasan debido a falta de alineación con la estrategia de negocio, resistencia cultural y adopción inefectiva de tecnología. No se trata solo de comprender la IA y aplicarla en tu empresa, este próximo paso es para adoptarla junto a la estrategia de tu negocio, saber qué tecnologías usar, entender el nivel de madurez digital actual, saber qué habilidades hacen falta y cómo medir esta transformación, entre otras.

Debido a esta problemática, el programa busca proporcionar a ejecutivos y tomadores de decisiones herramientas, conocimientos y estrategias aplicables para liderar la transformación digital con éxito desde sus propias empresas, minimizando riesgos y maximizando el impacto organizacional.  De esta forma, los participantes van a adquirir seguridad y confianza en la toma de decisiones en un entorno de disrupción constante. El programa se desarrolla en colaboración con la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Perfil

Ejecutivos y empresarios con interés en liderar y movilizar a toda su organización en la formulación de estrategias integrales de transformación digital. Para ejecutivos de nivel C y propietarios de pymes. Directores ejecutivos, directores de áreas funcionales (operaciones, marketing, financieros, logística, recursos humanos, etc), mandos medios y propietarios de pymes.

Modalidad de cursada

El programa se cursa durante 3 días en el campus Pilar.

Horario: de 9 a 18hs.

Contenidos

  • Día 1: Transformación digital y estrategias
  • Día 2: Innovación y tecnologías emergentes
  • Día 3: Cultura de innovación y ejecución de la estrategia digital

Take away

  • Modelo Acatech para evaluar madurez digital
  • Framework de Digital Skills
  • KPIs para medir la transformación digital
  • Modelos de incentivos para la innovación
  • Estrategia digital alineada con el negocio
  • Tecnologías habilitadoras (AI, IoT, GenAI, etc.)
  • Cultura organizacional para la innovación
  • Métricas para evaluar impacto real
  • Diseño de experiencias digitales centradas en el usuario

Metodologia

Clases interactivas con análisis de casos reales

Aplicación práctica con autodiagnóstico

Paneles de discusión con expertos invitados

Uso de herramientas digitales para evaluar madurez y progreso

Profesores

Roberto Vassolo
Profesor en Política de Empresa

Fausto García
Profesor en Dirección de Operaciones y Tecnología

Juan Pablo Cosentino
Profesor en Dirección de Operaciones y Tecnología

Hernan Etiennot
Profesor en Sistemas de Dirección y Control

Profesores invitados

Lucila Palandella
Facultad de Ingeniería, Universidad Austral

Formulario de consulta

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