Directorios Creando Valor

LIVE ONLINE

  • Inicio

    lun 15/09

  • Duración

    2 semanas

  • Dedicación

    2 días a la semana

  • Modalidad

    Online

El programa está diseñado para profundizar sobre algunas funciones clave del Directorio como ser la Gobernanza, la Estrategia, así como también la Supervisión y Control. Adquirir herramientas para mejorar el desempeño de estas funciones y conocer más sobre los otros órganos de gobierno: la Asamblea y los Órganos de Fiscalización.

Para quiénes

El programa está dirigido a directores, dueños de Sociedades Anónimas, accionistas, próximas generaciones de la empresa, profesionales que quieran capacitarse como directores independientes, consultores, gerentes generales con exposición en el Directorio.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

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Modalidad de cursada

El programa se cursa 2 días a la semana con sesiones de 3 horas en vivo. Más actividades en grupo o asincrónicas.

Verifica los horarios según tu zona:

  • 16 a 19hs. – UTC-3 Argentina, Uruguay

  • 15 a 18hs. – UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay

  • 14 a 17hs. – UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú

Take away

  • Profundizar sobre el trabajo del Directorio en lo referente al cumplimiento de sus funciones: Cuidado de la Sustentabilidad, Gobernanza y Apoyo a la Gestión, Estrategia, Supervisión y Control.
  • Comprender la importancia del Cuidado de la Sustentabilidad y los principales temas de esta función.
  • Profundizar sobre el rol del Directorio en relación con la Estrategia y comprender los diferentes modos posibles de involucramiento efectivo en su formulación.
  • Repasar los principales temas de la función de Supervisión y Control, y afianzar conocimientos del rol del Directorio en la vigilancia de Riesgos y el compliance.
  • Reflexionar sobre la importancia del involucramiento efectivo del Directorio en relación con el principal ejecutivo y su equipo.
  • Conocer la experiencia de gerentes generales de diferentes organizaciones.
  • Entender los temas prioritarios que hacen al trabajo del Directorio y que agregan valor al mismo, y a la compañía.

 

Contenido del Programa

  • Presentación de la Cátedra PwC, del programa y de los participantes.

  • Repaso de los fundamentos y el rol del Directorio.

  • Profundización en la función del cuidado de la Sustentabilidad.

  • El cuidado de los interesados clave.

  • Conocimiento del proceso de formulación de Estrategia, su planificación, aprobación y control de la implementación.

  • Trabajo con caso.

 

  • Profundización en la función de Supervisión y Control.

  • La vigilancia de Riesgos.

  • Fiscalización y Compliance.

 

  • Profundización en la función de gobernanza y apoyo a la gestión.

  • El Directorio y el ejecutivo N°1.

  • La interfaz con la gestión.

  • El apoyo a la gestión: panel de gerentes generales.

  • Resumen de los principales aprendizajes realizados durante el programa.

 

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos e invitados.

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    El profesor estará disponible para consultas.
    Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana.

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Foros para discutir la problemática comercial, Conferencias, Aprendizaje entre pares, y discusión de casos.

Profesor

  • Alejandro CarreraDr. en Dirección de Empresas – Dir. de la Cátedra PwC/Gobierno Corporativo
  • Alejandro MarchionnaProf. en Prácticas de Dirección del área Política de Empresa – Miembro de la Cátedra PwC
  • Pedro VázquezProf. del área Política de Empresa – Miembro de la Cátedra PwC/Gobierno Corporativo
  • Carlos PaceSocio de PwC Argentina – Miembro de la Cátedra PwC

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