Directorios Creando Valor

LIVE ONLINE

  • Inicio

    Consultar próximas ediciones

  • Duración

    2 semanas

  • Dedicación

    2 días a la semana

  • Modalidad

    Online

El programa está diseñado para profundizar sobre algunas funciones clave del Directorio como ser la Gobernanza, la Estrategia, así como también la Supervisión y Control. Adquirir herramientas para mejorar el desempeño de estas funciones y conocer más sobre los otros órganos de gobierno: la Asamblea y los Órganos de Fiscalización.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Para quiénes

El programa está dirigido a directores, dueños de Sociedades Anónimas, accionistas, próximas generaciones de la empresa, profesionales que quieran capacitarse como directores independientes, consultores, gerentes generales con exposición en el Directorio.

Take away

  • Profundizar sobre el trabajo del Directorio en lo referente al cumplimiento de sus funciones: Cuidado de la Sustentabilidad, Gobernanza y Apoyo a la Gestión, Estrategia, Supervisión y Control.
  • Comprender la importancia del Cuidado de la Sustentabilidad y los principales temas de esta función.
  • Profundizar sobre el rol del Directorio en relación con la Estrategia y comprender los diferentes modos posibles de involucramiento efectivo en su formulación.
  • Repasar los principales temas de la función de Supervisión y Control, y afianzar conocimientos del rol del Directorio en la vigilancia de Riesgos y el compliance.
  • Reflexionar sobre la importancia del involucramiento efectivo del Directorio en relación con el principal ejecutivo y su equipo.
  • Conocer la experiencia de gerentes generales de diferentes organizaciones.
  • Entender los temas prioritarios que hacen al trabajo del Directorio y que agregan valor al mismo, y a la compañía.

 

Contenido del Programa

  • Presentación de la Cátedra PwC, del programa y de los participantes.

  • Repaso de los fundamentos y el rol del Directorio.

  • Profundización en la función del cuidado de la Sustentabilidad.

  • El cuidado de los interesados clave.

  • Conocimiento del proceso de formulación de Estrategia, su planificación, aprobación y control de la implementación.

  • Trabajo con caso.

 

  • Profundización en la función de Supervisión y Control.

  • La vigilancia de Riesgos.

  • Fiscalización y Compliance.

 

  • Profundización en la función de gobernanza y apoyo a la gestión.

  • El Directorio y el ejecutivo N°1.

  • La interfaz con la gestión.

  • El apoyo a la gestión: panel de gerentes generales.

  • Resumen de los principales aprendizajes realizados durante el programa.

 

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos e invitados.

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    El profesor estará disponible para consultas.
    Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana.

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Foros para discutir la problemática comercial, Conferencias, Aprendizaje entre pares, y discusión de casos.

Profesor

  • Alejandro CarreraDr. en Dirección de Empresas – Dir. de la Cátedra PwC/Gobierno Corporativo
  • Alejandro MarchionnaProf. en Prácticas de Dirección del área Política de Empresa – Miembro de la Cátedra PwC
  • Pedro VázquezProf. del área Política de Empresa – Miembro de la Cátedra PwC/Gobierno Corporativo
  • Carlos PaceSocio de PwC Argentina – Miembro de la Cátedra PwC

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