Negociaciones sindicales

• Cómo gestionar conflictos dentro del ámbito laboral, político, sindical con una mirada 360, teniendo en cuenta las personas de la empresa, los delegados de la comisión interna y el sindicato.
• Impacto dentro y fuera de la organización.
• Manejo de medios y redes.
• Cómo funciona un protocolo Marco Empresa-Sindicato.
• Relación con la delegación interna.

Resolución de conflictos con alto componente emocional

• La razón vs la emoción: Decisiones y emociones vs estrategia de la organización.
• Cómo gestionar las emociones en situaciones de tensión.
• Comprender nuestras emociones, cómo nos afectan e influyen en las decisiones.
• ¿El control emocional es posible?

Negociando al límite del precipicio

• Toma de decisiones en situaciones extremas.
• Cómo ser creativos en cada negociación.
• Descubrir el perfil y estilo de gestión de conflictos de cada participante e identificar otros perfiles y aprender a contrarrestarlos.
• Cómo medir el poder de las partes.
• Dinámica grupal en conflictos y creación de valor, afilando las capacidades de tomar decisiones y diseñando procesos grupales más efectivos.

Conflictos con impacto ambiental

• Cómo gestionar conflictos con impacto ambiental y en comunidades originarias.

Construcción de consensos

• Cómo gestionar negociaciones y conflictos cuando hay varias partes en la mesa de negociación.
• Cómo realizar un camino detallado para construir consenso.