Organizaciones Ágiles

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  • Inicio

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  • Duración

    2 semanas
  • Dedicación

    2 días a la semanas
  • Modalidad

    Online

Los modelos de mejores prácticas convencionales de gestión en las empresas ya no son tan útiles ni efectivos en la realidad del mundo empresarial de hoy, sino que necesitan de dinámicas de trabajo flexibles y ágiles que se ajustan a las realidades disruptivas y cambiantes como las actuales.

La filosofía AGILE constituyen entonces un gran desafío, ya que comprende el aprendizaje grupal y progresivo en base a la experimentación práctica con tiempo escaso, pero a la vez implica lograr bajo presión los resultados requeridos sin perder el control en el liderazgo.

Animate a experimentar los modelos y mejores prácticas organizacionales de dirección y gestión de desarrollo de proyectos en la empresa, de tal manera que puedas confeccionar tu propia agenda personal de implementación de liderazgo ágil en tu organización.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Para quiénes

Está orientado a empresarios y directivos, que quieran cambiar la dinámica organizacional de gestión de la unidad o empresa bajo su responsabilidad hacia una filosofía ágil y adaptativa en forma sustentable sin perder control.

Take away

  • Conceptualizar los modelos de mejores prácticas que impulsan el desarrollo de estrategias organizacionales de liderazgo ágiles.
  • Experimentar dinámicas de taller interactivos en equipos de trabajo que te permita realizar una autoevaluación personal en la forma de liderar y dirigir en tu ámbito laboral.
  • Vivenciar un proceso de aprendizaje para compartir experiencias contrastando con otros empresarios, para puedas descubrir tu propia agenda de cambio.
  • Pensar en tu propia agenda personal ágil aplicada a tu organización, que dispare un plan de bajada, analizando los desafíos a tener en cuenta a la hora de su implementación.

Contenido del Programa

Día 1 – Filosofía ágil

  • Desarrollo conceptual y alcances de la filosofía ágil

  • Filosofía predictiva vs. adaptativa

  • Diseño de proyectos innovadores ágiles

  • Cuadrante de liderazgo ágil: las 4 “Cs”

 

Día 2 – Dinámicas y modalidades ágiles

  • Rol de la agilidad en procesos de diseño y creatividad (design thinking)

  • Modelos de aplicación ágil (scrum, lean startup, kanban)

  • Desarrollo del manifiesto ágil (roles, entregables, eventos)

  • Caso de estudio de aplicación práctica

 

Día 3 – Mejores prácticas organizacionales ágiles

  • Evolución de estructuras organizacionales. La organización teal

  • Organización dual en entornos de crisis y complejidad

  • Mejores prácticas de casos exitosos

  • Dinámicas ágiles (open space y proaction café)

 

Día 4 - Taller de implementación en tu empresa

  • Implementación del modelo de liderazgo ágil

  • Hoja de Ruta: Auto-evaluación y agenda de liderazgo ágil para aplicación en tu empresa

  • Retrospectiva de aprendizaje

 

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Encuentros de 3 hs. Cada Sesión en vivo tendrá una actividad o trabajo previo asincrónico

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana + encuentro semanal con su equipo de estudios entre semanas

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Los participantes tendrán una actividad para realizar con sus pares, en equipo, donde se reflexionará acerca de la aplicación de los contenidos a la vida cotidiana de los participantes.

Profesores

  • JULIO SÁNCHEZ LOPPACHERPhD - Politécnico de Milano, Italia Profesor del Área de Operaciones y Tecnología IAE Business School.

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