Pymes Upgrade

Presencial
  • Inicio

    jue 20/10
  • Duración

    6 días
  • Dedicación

    2 días a la semana
  • Modalidad

    Presencial

Programa 100% diferente a lo visto en otros programas IAE, con metodologías innovadoras (casos en vivo, simulaciones y talleres sobre tu propia empresa).

Programa exclusivo para Alumni IAE y equipos. 

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Para Quiénes

El programa está dirigido a Alumni IAE que sean dueños, socios, directivos o gerentes generales de organizaciones Pymes, pudiendo incluir en esta experiencia a parte del equipo gerencial o manos derechas.

Take Away

  • Entender y liderar a las distintas generaciones dentro de tu organización.
  • Alinear las expectativas de tu empresa con los intereses actuales post-pandemia.
  • Aprender a encarar negociaciones y conflictos complejos de la empresa PYME.
  • Planificar y generar técnicas para resolver negociaciones y conflictos al límite.
  • Identificar los diferentes factores de riesgo y sus determinantes, y diseñar estrategias que te permitan mitigar sus efectos.
  • Incorporar la incertidumbre a los modelos de gestión y planeamiento, trabajando sobre un plan de cambio cultural en tu empresa.
  • Replantear el rol como líderes de transformación ágil y de la necesidad de cambio de la modalidad de trabajo en tu empresa.
  • Elaborar una agenda disparadora de implementación ágil en tu empresa, identificando los desafíos más importantes para su logro

Modalidad de cursada

El programa se cursa durante 6 días en el campus Pilar..

Horarios de cursada:
9 a 18hs. – (8:30hs – desayuno) – UTC-3 Argentina, Uruguay

Durante la tarde del último día de cursada, nos sumamos al Alumni Day.

Contenido del Programa

Comportamiento Humano

  • Nuevas Generaciones, cómo impactan en la organización.
  • Nuevas formas de trabajo, tanto en los contratos como nuevas tendencias.

 

Negociaciones Avanzadas

  • Clínica y Taller de Negociación con casos reales de los participantes: Dinámica grupal de planteo de negociaciones y conflictos en la empresa PYME con CASOS REALES de los participantes. Aporte de coaching/feedback del profesor en recomendaciones de solución. Buscando la mayor eficacia y el mínimo stress en los resultados.
  • El desafío de valorizar y negociar la venta de una empresa PYME: Caso de una empresa PYME de tecnología. Preparación de roles negociadores de dueño de empresa PYME y de CEO de grupo inversor externo. Simulación de la negociación.
  • CASOS EN VIVO: Testimonios de empresarios PYME compartiendo vivencias de negociaciones y conflictos al límite. Conflictos societarios, sindicales, con empleados. También cómo enfrentar y negociar en escenarios de Concurso.

 

Dirigiendo la organización en entornos de incertidumbre

  • El riesgo, la incertidumbre, la empresa y la persona. La relación de los agentes económicos con los riesgos y la incertidumbre; el riesgo y la rentabilidad. Sesgos cognitivos. Los determinantes de un riesgo. Diferentes tipos de riesgos.
  • La Mitigación de los Riesgos. Diferentes estrategias para mitigar un riesgo. Coberturas operativas. Seguros. Instrumentos derivados.  Ventajas y limitaciones de cada uno.
  • Implementando un modelo de Gestión de Riesgo en la Organización. La identificación de los riesgos y sus determinantes. Metodologías. El Mapa de Riesgo y el Mapa de Calor. El Cambio Cultural.

 

Metodologías Ágiles

  • Introducción a la filosofía de gestión Adaptativa: Se desarrollarán actividades de inducción de alta interactividad grupal y en equipos de trabajo.
  • Modelo de Liderazgo organizacional ágil aplicado a la empresa PyME: Esta actividad comprenderá realizar un ejercicio de autodiagnóstico, que a través de un modelo guía organizado por áreas claves de gestión de la empresa, permitirá reflexionar sobre las capacidades organizacionales ágiles en tu empresa.

 

Delivery

  • CASOS EN VIVO

  • SIMULACIONES

  • TALLERES

    Sobre tu propia empresa

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.

Profesores

  • Prof. Roberto LuchiNegociaciones Avanzadas
  • Prof. Julio Sanchez LoppacherMetodologías Ágiles
  • Prof. Alejandro SioliComportamiento Humano
  • Prof. Lorenzo PreveDirigiendo la organización en entornos de incertidumbre

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