Distritos Competitivos & Ciudades Integradas
PROGRAMA INTERNACIONAL
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Inicio
lun 28/09 -
Duración
3 días -
Dedicación
3 días consecutivos -
Modalidad
Blended
Desafíos comunes…soluciones individuales?
Los diálogos que tuvimos con líderes internacionales como Jeffrey Sachs (Columbia University), Henry Mintzberg (McGill University), Paul Polman (Unilever and Net Positive), Raj Sisodia (Conscious Capitalism) y Jay Coen Gilbert (B Corps), asi como la postura de organismos internacionales tales como el Banco Mundial, la CAF, el BID y el PNIUD convergen en una misma convicción: los grandes retos de nuestro tiempo no pueden resolverse sin la cooperación activa de los líderes implicados.
Pero ¿cuáles son los desafíos prioritarios de la región, que es necesario articular y entre quienes? Los desafíos prioritarios de la región son la concentración urbana, la inequidad y el futuro del trabajo, especialmente de los jóvenes, ante la disrupción tecnológica, la presión sobre los recursos naturales, la infraestructura y los servicios, y el invierno demográfico. Estos desafíos exigen articular propósitos, capacidades y decisiones entre empresa, gobierno, academia y sociedad civil para lograr ecosistemas y ciudades resilientes en los que se armonicen el desarrollo humano y económico, la cohesión social y la regeneración ambiental.
Distritos Competitivos y Ciudades Integradas responde estas preguntas en un ámbito de encuentro, reflexión y transformación para desarrollar las capacidades de cooperación necesarias para impulsar ciudades y ecosistemas centrados en la persona, combinando lo mejor de lo local y lo internacional a través de casos tales como Vancouver, San Francisco, Toronto y Barcelona, y de la metodología de casos en vivo regionales con la presencia de sus protagonistas .
Para quiénes
Directores de bancos internacionales y agencias de promocion
Lideres locales que se encuentren implementando proyectos de ecosistemas y clusters con financiamiento nacional y/o internacional
Directores de Sustentabilidad / RSE / Ciudadanía Corporativa de empresas grandes y multinacionales
Directores ejecutivos de redes e instituciones de desarrollo tales como red de clusters y parques industriales, red de ciudades, agencias de desarrollo y organizaciones de la sociedad civil
Funcionarios y políticos del poder ejecutivo y legislativo
Dueños y gerentes generales de empresas PyME
Programa
Día 1 | PROPÓSITO: Estrategia y desarrollo integral sustentable
Sesión 1: La transformación es posible
Latinoamérica: de la concentración urbana y la inequidad al desarrollo integral sustentable (Prof. H.Rocha)
Índice ICIM y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Prof.P.Berrone)
Conferencia introductoria sobre el desarrollo de las ciudades y los avances en los ODS de ciudades y países en Latinoamérica.
Sesión 2: Panel de Organismos Internacionales (Prof. H.Rocha)
Panel con organismos internacionales donde estas instituciones multilaterales explican sus objetivos, planes de trabajo y experiencias.
Sesión 3: Visión y Estrategia Urbana: Caso de Vancouver(Prof. P.Berrone)
El plan de Vancouver de ser la ciudad más verde del mundo permite reflexionar sobre el uso de los planes estratégicos para el cambio en las ciudades y sobre la dimensión de sostenibilidad medioambiental.
Sesión 4: Caso en Vivo (Prof. H.Rocha)
Día 2 | PROCESO: Participación y colaboración
Sesión 1: La búsqueda de la cohesión social: Caso de San Francisco(Prof. P.Berrone)
El caso permite reflexionar sobre la cohesión social en las ciudades y se enfoca en el aumento de las desigualdades en San Francisco con el crecimiento y desarrollo de las empresas tecnológicas en la ciudad y su entorno.
Sesión 2: La colaboración en ciudades: Envision Charlote (Prof.JE. Ricart)
El caso permite reflexionar sobre la dimensión económica enciudades (crecimiento,empleo,competitividad,…) se enfoca en lagestión de una PPP para el desarrollo de la eficiencia energética en Charlotte, permitiendo analizar cómo confrontar “wicked problems”.
Sesión 3: Ecosistemas en ciudades: El Futuro de la Movilidad (Prof. JE. Ricart)
Este caso permite reflexionar sobre la movilidad en ciudades y la emergencia de nuevos ecosistemas. Utilización práctica del modelo “Smart Urban Management System”
Sesión 4: Caso en vivo (Prof. H.Rocha)
Día 3 | GESTIÓN: Herramientas y ejecución
Sesión 1: Gestión de Stakeholders: Caso de Sidewalk (Prof.P.Berrone)
El caso se centra en la creación de un barrio “Smart” en la ciudad de Toronto en partnership con Sidewalk labs.
Permite reflexionar sobre la revolución de los datos y los ciudadanos como usuarios en el contexto de ciudades y todos los problemas y debates que con lleva.
Sesión 2: Ciudades Inteligentes: El caso de Barcelona (Prof.JE. Ricart)
El caso se centra en cómo desarrolla run “CityOS” para la ciudad de Barcelona, permitiendo profundizar en el uso de la tecnología, infraestructura y gobernanza para ciudades inteligentes.
Sesión 3: Caso en vivo (Prof. H.Rocha)
Sesión 4: Taller de Aprendizajes y Próximos Pasos
