APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
Metodologías de Alto Impacto: Aprendizaje Experiencial en Acción.
En el EMBA del IAE, no venís a escuchar cómo se lidera; venís a liderar. Nuestro modelo de Aprendizaje Experiencial rompe la dinámica pasiva tradicional para ponerte en el centro de la acción. La neurociencia confirma que aprendemos mejor haciendo (Learning by Doing): por eso, transformamos el aula en un laboratorio de decisiones donde vas a entrenar tu criterio directivo bajo presión, con riesgo controlado y feedback inmediato.
Un espacio que potencia:
El diseño anfiteatro de las aulas, en el cual todos saben quién sos, crea un espacio donde todos se ven y se interpelan, ofreciendo un enfoque que prioriza las preguntas poderosas por sobre las respuestas, desarrollando pensamiento estratégico y criterio ejecutivo.. Las salas de equipo anexas permiten que el debate pase de lo plenario a lo íntimo, donde podés contrastar argumentos, preparar posiciones y volver al aula con ideas más trabajadas. Las anteaulas funcionan como “extensión informal” de la clase, donde los intercambios continúan en los breaks y consolidan tanto el aprendizaje como el vínculo entre pares
Desplegamos un ecosistema de metodologías activas diseñadas para desarrollar las competencias críticas que el mercado demanda: pensamiento crítico, resiliencia y agilidad.
Componentes del Ecosistema Experiencial:
Método del Caso: Entrená tu Criterio.
No hay respuestas únicas en los negocios, solo decisiones fundamentadas.
En cada sesión, te ponés en los zapatos del protagonista (CEO, Gerente, Emprendedor) para analizar situaciones reales complejas. Debatís con pares de diversas industrias, defendés tu postura y aprendés a decidir con información incompleta. Es el mismo método que usan Harvard Business School y las escuelas Top Tier para desarrollar agilidad mental.
Algunos ejemplos de cómo podés vivir las consecuencias de tus decisiones en tiempo real.
EXSIM (Executive Simulation): Una experiencia inmersiva donde presentás ante un directorio real (conformado por banqueros, inversores y expertos) y negociás con sindicatos. Gestionás una empresa bajo presión extrema, testeando tu temple directivo.
Markstrat & Everest: Competís en equipos manejando variables de marketing estratégico o liderando expediciones de alta montaña, donde cada error cuesta caro y la colaboración es la única vía de supervivencia.
¿Qué es EXSIM?
EXSIM (Executive Simulation) es un simulador creado por IESE y el IPADE ofreciéndote una experiencia educativa que te pondrá al límite. Durante una semana intensiva, vivirás un programa en el que vos y tu equipo serán los encargados de tomar decisiones cruciales para empresas ficticias, todo en un ambiente inmersivo, práctico y dinámico.
Experiencia Inmersiva y Aprendizaje Práctico
Imaginá estar dentro de un “ Bootcamp Corporativo” donde vos y tu equipo asumen roles clave: CEO, CMO, COO, CPO… Cada uno con la responsabilidad de llevar a su empresa al éxito. Día tras día, tomarás decisiones que impactarán a tu organización mientras te enfrentas a un Directorio formado por profesionales reales del sector, gestionás relaciones con sindicatos y bancos, y resolver situaciones complejas.
¿Qué beneficios te brinda?
Este reto es mucho más que una simple simulación: es un viaje de autodescubrimiento y crecimiento profesional. Te enfrentarás a desafíos reales que te harán llevar tus capacidades al siguiente nivel. En el segundo día de la simulación, estarás completamente sumergido en una experiencia empresarial.
Desarrollarás nuevas habilidades duras, potenciando al máximo tu liderazgo y potencial
¿Qué es el MarkStrat?
Es una simulación de Marketing Estratégico que ofrece una plataforma libre de riesgos para probar teorías y tomar decisiones.
Gracias a este juego de simulación de estrategias de marketing, todos los aspectos son reales: desde las fuerzas competitivas hasta los efectos de las ventas, la distribución, la I + D y la publicidad. Las acciones de cada equipo tendrán consecuencias directas en el mercado, por lo que el análisis competitivo es imprescindible. Las acciones y reacciones de los competidores, lanzamientos de nuevos productos, estrategias de ventas y distribución definen cómo los equipos administrarán su propia cartera de productos, proyectos de I + D, posicionamiento, precios y canales de distribución.
Los participantes parten desde un punto cero con una empresa, la misma que tienen que manejar durante un periodo ficticio de 6 años, en el cual deben tomar decisiones vitales.
Una inmersión intensiva única en la región. Durante una semana, el aula se convierte en un «caso vivo». Trabajás sobre tu propia capacidad de liderazgo, gestionando conflictos en tiempo real y recibiendo devoluciones profundas sobre tu estilo e impacto. Es un espejo potente para desarrollar la inteligencia emocional y la presencia ejecutiva necesaria para la C-Suite.
Liderazgo: conflicto y coraje es un programa diseñado para que comprendas los dilemas del liderazgo y desarrolles las herramientas necesarias para ejercerlo desde el autoconocimiento. A través de una experiencia transformadora, los participantes enfrentan desafíos personales y grupales propios del ejercicio del liderazgo, preparándose para actuar en contextos complejos y adaptativos.
El programa invita a descubrir los recursos y limitaciones que influyen al intentar transformar la realidad, estimulando la creación de soluciones innovadoras y sostenibles.
¿Qué te llevás del LCC?
- Una comprensión profunda de tu propio liderazgo, tus fortalezas y tus desafíos.
- Herramientas prácticas para afrontar dilemas reales y navegar en momentos de tensión.
- Espacios de reflexión para anclar tu liderazgo en tu propósito personal.
- La posibilidad de aprender de tus pares a través de la consultoría y el intercambio de experiencias.
- Un método pedagógico único —Case In Point— que te impulsa a aplicar marcos conceptuales en acción y a generar aprendizajes significativos a partir de tu propia práctica.
Metodología
El enfoque del LCC te desafía a hacerte preguntas fundamentales:
- ¿Hacia dónde te está llevando tu liderazgo?
- ¿Tenés el valor y el coraje para ejercerlo desde tu propósito?
- ¿Cómo podés anticiparte a los peligros y actuar con claridad en momentos de tensión?
- ¿Qué usás como brújula para tomar decisiones?
Llevá la teoría a la práctica en 48 horas. Utilizando metodologías ágiles y Design Thinking, pasás de una idea abstracta a un prototipo de negocio validado. Aprendés a pivotar, iterar y «vender» tu visión ante inversores, tal como sucede en el ecosistema emprendedor real.
Soluciones creativas para un futuro mejor
#HackatonIAE
El Hackaton IAE convoca cada año junto a EmprendeIAE – Centro de Entrepreneurship – a los alumnos de los Masters a involucrarse en un proceso para buscar soluciones a desafíos reales.
Con un proceso de +30 horas de trabajo continuo entre tensión, entretenimiento y adrenalina tienen como objetivo desarrollar proyectos de triple impacto [ Económico | Social | Ambiental ] despertando el mindset emprendedor.
Metodología:
En un proceso intenso de trabajo, los alumnos trabajarán en equipos interdisciplinarios en torno a distintos desafíos de la actualidad que se actualizan año a año. El objetivo es que identifiquen problemáticas y desarrollen colaborativamente una propuesta de solución innovadora.Triple Impacto:
El desafío de crear proyectos que el mundo necesita, que impliquen impacto Económico, Social y Ambiental ante problemáticas existentes.EmprendeIAE:
Es un centro de investigación, acción y desarrollo del IAE Business School, pionero y referente en Argentina desde 1999. Su misión es motivar a emprender, desarrollando los conocimientos para promover la actividad emprendedora, estimulando la mentalidad que crea valor a través de nuevas ideas y proyectos innovadores.