Dirección de la Empresa Familiar

LIVE ONLINE
  • Inicio

    Consultar próximas ediciones
  • Duración

    2 semanas
  • Dedicación

    2 días a la semana
  • Modalidad

    Online

Desde un punto de vista práctico, la Empresa Familiar tiene las características propias de una empresa, pero con una diferencia importante: los vínculos con una familia o grupo familiar que tiene influencia en el gobierno, dirección y control de ella. Sin embargo, también deben adecuarse a las exigencias que posee cualquier compañía: enfocar en la rentabilidad, ajustar costos y optimizar los beneficios, tomar decisiones estratégicas para su evolución y desarrollo. Por lo tanto, deben responder a los retos que implica ser familiar: con todas sus ventajas, oportunidades de mejoras y desafíos por solventar.

El programa brinda herramientas que ayudan a maximizar las fortalezas de este tipo de empresa, minimizar sus vulnerabilidades y mantener a la familia fuerte en este proceso.

Con una experiencia 100% ONLINE, ofrecemos un espacio de reflexión desde donde estés junto a tu grupo familiar, para resolver diferentes aspectos tales como un adecuado diseño e implementación de procesos sucesorios, construcción de acuerdos familiares que ayuden a la continuidad y el cuidado de las capacidades en la empresa a través de retener el talento de familiares y no familiares capaces.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

Para quienes

Está dirigido a grupos compuestos por miembros de una empresa familiar, familiares que trabajan o no en ella, sean o no sus dueños y directivos no familiares.

Se recomienda especialmente la asistencia de grupos familiares para reflexionar en conjunto acerca de los diversos problemas y sus soluciones correspondientes.

¿Qué te llevás?

  • Herramientas para resolver los principales desafíos de toda empresa familiar, elaborar estrategias para alcanzar las metas y crear planes para el futuro de la familia.
  • Conocimientos para el diseño e implementación de procesos sucesorios y así concretar transiciones generacionales exitosas.
  • Construcción de acuerdos familiares que ayuden a la continuidad y profesionalización de la empresa.

 

Contenido del programa

Profesionalización de la empresa Familiar:

  • Características de las Empresas familiares exitosas.

  • Dimensiones de la Empresa Familiar: Empresa, familia y persona.

  • Ciclos de vida de la Empresa Familiar.

  • Las mejores prácticas del éxito de Empresas Familiares

Realización de las personas:

  • Vinculación de las personas con la empresa familiar.

  • Desarrollo personal en las dinámicas y en el tiempo.

  • Roles. Hijos, cónyuges, familia política y directivos no familiares

  • Transiciones generacionales exitosas

La empresa creando riqueza:

  • El Gobierno Corporativo y sus dimensiones: propiedad, dirección y ejecución en la Empresa Familiar

  • El Directorio en la Empresa Familiar: mejores prácticas

  • Dimensión de la ejecución en la Empresa Familiar: Comité ejecutivo, ejecutivos familiares y no familiares

  • Políticas clave de profesionalización en la Empresa Familiar

La empresa creando felicidad:

  • Roles de liderazgo en el sistema de empresa familiar

  • Cómo ser buen dueño y socio

  • Protocolo familiar: contenido y metodología

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Videoconferencias, presentaciones interactivas y sesiones en vivo con nuestros expertos.

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    El profesor estará disponible para consultas. Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana.

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Trabaja en equipos, talleres, simulación y discusión de casos.

Profesor

  • Lucio TraversoProfesor en Política de Empresa

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