Liderando Equipos Innovadores

LIVE ONLINE
  • Inicio

    mar 21/10
  • Duración

    3 semanas
  • Dedicación

    2 días a la semana
  • Modalidad

    Online

Somos conscientes que, en este mundo tan cambiante, sólo el conocimiento ya no es suficiente para poder gestionar organizaciones. Necesitamos “aprender a cambiar” al ritmo de la realidad donde vivimos. Nuestra voluntad para superarnos, el trabajo en equipo y nuestro modo de liderar, serán cada vez más relevantes en los hábitos que sepamos incorporar a nuestro trabajo. Sólo así podremos asegurar un crecimiento personal y laboral exitoso.

En este módulo del Programa Certificación en Gestión de Negocios, con una experiencia 100% online e interactiva, tendrás los conocimientos para formar equipos de trabajo, estrategias para competir, negociar, cooperar e innovar a partir del desarrollo personal.

Programa certificado

Los participantes obtendrán un certificado oficial de IAE Business School al concluir el programa.

PROGRAMA MODULAR

Este programa es uno de los tres módulos que componen la Certificación en Gestión de Negocios

Para quiénes

Para aquellos que son clave en el crecimiento y profesionalización de la empresa: Ejecutivos, Gerentes o Jefes.

Modalidad de cursada

El programa se cursa los 2 días a la semana con sesiones online de 3 horas y media en vivo. Más Actividades en grupo o asincrónicas.

Verifica los horarios según tu zona:

  • 9 a 12.00hs. – UTC-3 Argentina, Uruguay

  • 8 a 11.00hs. – UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay

  • 7 a 10.00hs. – UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú

Take away

  • Comprender los factores motivacionales y de compromiso
  • Generar valor más allá del rol empresarial: la empresa en conjunto
  • Conocer tus fortalezas y debilidades al momento de encarar una negociación para hacerlo con mayor eficacia
  • Herramientas para identificar disfunciones en los equipos promoviendo comportamientos colaborativos y sinérgicos
  • Fijar objetivos y liderar hacia metas compartidas con sentido de trabajo en equipo

 

Contenido del Programa

Liderazgo

  • Liderazgo y diversidad. Perfiles, preferencias y competencias diversas para armar y desarrollar equipos de trabajos.

  • Equipos virtuales. El desafío de la virtualidad. Reuniones de quipos virtuales. El rol de la tecnología. Conflictos y posibles soluciones en el trabajo virtual

Negociación

  • Estrategias para competir y cooperar.

  • Decálogo para una Negociación Eficaz.

  • Hoja de ruta para Negociar.

  • Que tener en cuenta a la hora de Negociar en forma virtual.

  • Relación entre el corto y largo plazo que existe en una negociación.

  • Análisis de la personalidad y su impacto a la hora de negociar.

  • Perfiles y Roles como influyen en la negociación.

Innovación

  • Think different: cultura de creatividad e innovación en la empresa.

  • Tecnologías exponenciales en la era 4.0. Mejores prácticas.

  • Redes de innovación abierta.

Teambuilding

Aprendizaje en acción virtual

  • Desarrollar el espíritu de equipo a través de la acción.

  • Alentar el desarrollo de habilidades de escucha y comunicación.

  • Promover comportamientos colaborativos y sinérgicos para el logro de resultados.

  • Reflexionar sobre los comportamientos individuales y grupales.

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Encuentro semanales de 3 hs. Cada Sesión en vivo tendrá una actividad o trabajo previo asincrónico

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana + encuentro semanal con su equipo de estudios entre semanas

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Los participantes tendrán una actividad para realizar con sus pares, en equipo, donde se reflexionará acerca de la aplicación de los contenidos a la vida cotidiana de los participantes.

Profesores

  • JULIO SÁNCHEZ LOPPACHERPhD - Politécnico de Milano, Italia Profesor del Área de Operaciones y Tecnología IAE Business School.

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