Negocio y Plan de Implementación

LIVE ONLINE
  • Inicio

    mar 30/05
  • Duración

    3 semanas
  • Dedicación

    2 días a la semana
  • Modalidad

    Online

Conocer y desarrollar los procesos necesarios para lograr metas en ambientes adversos, son una necesidad cada vez más imperiosa. Precisamente, los cambios que se producen en los mercados deben ser nuestro mayor motivador para poder desarrollar planes que nos ayuden a no perder los objetivos planteados.

En este programa recibirás las herramientas para planificar y desarrollar tu negocio de forma estratégica. Una experiencia de aprendizaje en la que podrás acceder de forma remota, conociendo casos reales e interactuando con otros.

Para quiénes

Para aquellos que son clave en el crecimiento y profesionalización de la empresa: Ejecutivos, Gerentes o Jefes.

Modalidad de cursada

El programa se cursa los días Martes y Jueves con sesiones online de 3 horas y media en vivo. Más Actividades en grupo o asincrónicas.

Verifica los horarios según tu zona:

  • 9 a 12.00hs. – UTC-3 Argentina, Uruguay

  • 8 a 11.00hs. – UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay

  • 7 a 10.00hs. – UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú

Take away

  • Adquirir procesos de motivación para equipos de alto desempeño.
  • Mejorar tus aptitudes de liderazgo en base al autoconocimiento.
  • Herramientas y Dinámicas Agiles para implementar en el ámbito de trabajo.
  • Visión y gestión de proyectos estratégicos ante la complejidad.

 

Contenido del Programa

Comportamiento humano
en la Organización

  • Transformarte en una persona más reflexiva para potenciar tus habilidades y continuar con los procesos de aprendizaje.
  • Autoconocimiento y liderazgo.

  • Modelos mentales, diversidad.

  • Formación de equipos de trabajos. Dinámica de equipos.

  • Test de disfunciones de equipos y posibles soluciones.

  • Trabajo en equipos remotos. El desafío de la virtualidad. Posibles conflictos y soluciones.

Dirección y Gestión de la Operación en los Negocios 4.0

  • Competitividad en la gestión de procesos internos y en la cadena de valor del Negocio

  • Reposicionamiento Empresarial a las nuevas tendencias tecnológicas

  • Modelos de Negocio Adaptativos Ágiles

  • Procesos de reconversión y repensado de gestión en entornos de crisis

Toma de decisiones

  • Gestión de los Proyectos Estratégicos que dan vida a la estrategia

  • De la estrategia a cinco años, a las partidas del presupuesto para los próximos 12 meses

  • El sentir vs el pensar

  • Decisiones y emociones vs estrategias de la organización

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Encuentro semanales de 3 hs. Cada Sesión en vivo tendrá una actividad o trabajo previo asincrónico

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana + encuentro semanal con su equipo de estudios entre semanas

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Los participantes tendrán una actividad para realizar con sus pares, en equipo, donde se reflexionará acerca de la aplicación de los contenidos a la vida cotidiana de los participantes.

Profesor

  • JULIO SÁNCHEZ LOPPACHERPhD - Politécnico de Milano, Italia Profesor del Área de Operaciones y Tecnología IAE Business School.

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