La trayectoria académica de Isabel, centrada en la preparación de las nuevas generaciones, la comunicación estratégica, la gobernanza y el rol emprendedor de las familias empresarias, sirvió como punto de partida para intercambios muy ricos con Pedro Vázquez, director académico del CEFAM; Lucio Traverso, director ejecutivo; Antonella Cicchiello y María José Murcia.

Isabel junto a Lucio Traverso y a Antonella Cicchiello

En esos encuentros surgieron discusiones que fueron más allá de lo técnico: hablaron sobre los desafíos reales que enfrentan hoy las familias empresarias, la construcción de identidad en las nuevas generaciones y cómo se gestiona la reputación cuando el apellido está ligado a la marca.

Uno de los momentos más destacados fue la charla abierta “Cuando la Familia es la Marca: Riesgos, Oportunidades y Estrategia”, que Isabel dictó el 11 de marzo en formato híbrido. Allí propuso una idea poderosa: el apellido puede ser uno de los activos más valiosos de una empresa familiar, capaz de generar confianza y diferenciación, pero también puede convertirse en una fuente de vulnerabilidad si no se gestiona con cuidado. A partir de ejemplos y reflexiones, invitó a pensar estratégicamente cómo construir una marca familiar sólida, coherente y sostenible en el tiempo.

Su paso por el aula también dejó huella. En el programa “Gestión de Patrimonio de la Familia Empresaria”, en la clase “Educando a las nuevas generaciones en la riqueza”, trabajó junto a Pedro Vázquez sobre una idea que resonó especialmente entre los participantes: la riqueza no transforma a las familias, sino que amplifica lo que ya existe. Si hay valores sólidos, los potencia; si hay vacíos, los expone aún más. Por eso, el verdadero desafío no es enseñar a gestionar dinero, sino a gestionar la abundancia sin perder el propósito.

La visita también tuvo un componente simbólico importante. Isabel participó en la colación del Doctor Miguel Méndez el 19 de marzo, cerrando un vínculo académico que había comenzado el año anterior, cuando formó parte del tribunal de su tesis doctoral sobre prácticas de gobierno en empresas familiares en el contexto latinoamericano.

Además, a principios del 2026 se publicó en el Journal of Business Research un artículo liderado por Isabel junto a un equipo internacional, enfocado en el rol del contexto institucional en la orientación ambidiestra de las empresas familiares. Este logro no solo refleja la calidad de su trabajo, sino que también fortalece la proyección internacional del CEFAM y amplía la agenda de investigación en temas estratégicos para las firmas familiares.

Su paso por el IAE dejó conversaciones abiertas, nuevas líneas de trabajo y, sobre todo, vínculos fortalecidos. En las próximas semanas, desde el LinkedIn del CEFAM, compartiremos algunas cápsulas de una entrevista que realizamos con ella, donde estas ideas seguirán tomando forma.