Liderando Equipos Innovadores

LIVE ONLINE
  • Inicio

    mar 8/10
  • Duración

    3 semanas
  • Dedicación

    2 días a la semana
  • Modalidad

    Online

Somos conscientes que, en este mundo tan cambiante, sólo el conocimiento ya no es suficiente para poder gestionar organizaciones. Necesitamos “aprender a cambiar” al ritmo de la realidad donde vivimos. Nuestra voluntad para superarnos, el trabajo en equipo y nuestro modo de liderar, serán cada vez más relevantes en los hábitos que sepamos incorporar a nuestro trabajo. Sólo así podremos asegurar un crecimiento personal y laboral exitoso.

En este módulo del Programa Certificación en Gestión de Negocios, con una experiencia 100% online e interactiva, tendrás los conocimientos para formar equipos de trabajo, estrategias para competir, negociar, cooperar e innovar a partir del desarrollo personal.

Para quiénes

Para aquellos que son clave en el crecimiento y profesionalización de la empresa: Ejecutivos, Gerentes o Jefes.

Modalidad de cursada

El programa se cursa los 2 días a la semana con sesiones online de 3 horas y media en vivo. Más Actividades en grupo o asincrónicas.

Verifica los horarios según tu zona:

  • 9 a 12.00hs. – UTC-3 Argentina, Uruguay

  • 8 a 11.00hs. – UTC-4 Chile, Bolivia, Paraguay

  • 7 a 10.00hs. – UTC-5 Colombia, Ecuador, México, Panamá, Perú

Take away

  • Comprender los factores motivacionales y de compromiso
  • Generar valor más allá del rol empresarial: la empresa en conjunto
  • Conocer tus fortalezas y debilidades al momento de encarar una negociación para hacerlo con mayor eficacia
  • Herramientas para identificar disfunciones en los equipos promoviendo comportamientos colaborativos y sinérgicos
  • Fijar objetivos y liderar hacia metas compartidas con sentido de trabajo en equipo

 

Contenido del Programa

Liderazgo

  • Liderazgo y diversidad. Perfiles, preferencias y competencias diversas para armar y desarrollar equipos de trabajos.

  • Equipos virtuales. El desafío de la virtualidad. Reuniones de quipos virtuales. El rol de la tecnología. Conflictos y posibles soluciones en el trabajo virtual

Negociación

  • Estrategias para competir y cooperar.

  • Decálogo para una Negociación Eficaz.

  • Hoja de ruta para Negociar.

  • Que tener en cuenta a la hora de Negociar en forma virtual.

  • Relación entre el corto y largo plazo que existe en una negociación.

  • Análisis de la personalidad y su impacto a la hora de negociar.

  • Perfiles y Roles como influyen en la negociación.

Innovación

  • Think different: cultura de creatividad e innovación en la empresa.

  • Tecnologías exponenciales en la era 4.0. Mejores prácticas.

  • Redes de innovación abierta.

Teambuilding

Aprendizaje en acción virtual

  • Desarrollar el espíritu de equipo a través de la acción.

  • Alentar el desarrollo de habilidades de escucha y comunicación.

  • Promover comportamientos colaborativos y sinérgicos para el logro de resultados.

  • Reflexionar sobre los comportamientos individuales y grupales.

Metodología Online

  • APRENDIZAJE INTERACTIVO

    Encuentro semanales de 3 hs. Cada Sesión en vivo tendrá una actividad o trabajo previo asincrónico

  • SESIONES ASINCRÓNICAS

    Durante el programa se dan las consignas de trabajo de la semana + encuentro semanal con su equipo de estudios entre semanas

  • REUNIONES DE EQUIPO

    Los participantes tendrán una actividad para realizar con sus pares, en equipo, donde se reflexionará acerca de la aplicación de los contenidos a la vida cotidiana de los participantes.

Profesores

  • JULIO SÁNCHEZ LOPPACHERPhD - Politécnico de Milano, Italia Profesor del Área de Operaciones y Tecnología IAE Business School.

Rankings

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