Es un placer saludarlos en el inicio de este cuatrimestre. Abrimos nuestro calendario de contenidos compartiendo y presentando momentos que reflejan la vitalidad de nuestra comunidad IAE.
Empezamos por presentarles nuestro reporte anual del año 2025. Entre varios eventos, destacamos la realización del Primer Encuentro Anual IAE de Familias Empresarias, la reimpresión del libro "Inmuebles y Familia" y el crecimiento que está teniendo nuestra comunidad.
En este periodo, nuestro Consejo Asesor se reunió en las oficinas de Quinto para debatir el futuro de la empresa familiar argentina. En un contexto desafiante, conversamos sobre la actualidad del país, el rol del empresario y el calendario de trabajo del Centro para 2026.
En febrero, Pedro Vázquez realizó un webinar titulado ”Formando jóvenes en familias prósperas: oportunidades, riesgos y principios clave”, donde se profundizó en por qué la prosperidad tiene riesgos específicos que pocas veces son tenidos en cuenta. Además, se plantearon cinco escenas reales que se repiten en familias empresarias de toda la región y cuáles son los doce principios concretos para educar con intención en contextos de abundancia.
A principios de marzo, Pedro Vázquez participó en una sesión en el campus de Madrid del IESE Business School junto a Álvaro San Martín, para reflexionar acerca de la formación de las nuevas generaciones de la familia empresaria. En ella, se reunieron con la comunidad de IESE Business School, junto a ex alumnos del IAE, para debatir acerca de los desafíos y oportunidades para acompañar a los mas jóvenes en su desarrollo dentro de las empresas familiares.
También, Pedro Vázquez fue invitado al programa “O lado positivo da empresa familiar”, un podcast de Brasil conducido por Mauricio Mondadori y Renata Bernardon, donde se planteó y habló acerca de que tan importante y difícil es el consejo de una empresa familiar. Allí, se indagó en cómo funcionan realmente los consejos y qué los hace útiles para los negocios familiares.
En el mismo mes, en otro webinar llamado “La marca familiar como ventaja competitiva”, la profesora Isabel Botero analizó cómo el vínculo entre familia y marca puede convertirse en una herramienta estratégica de diferenciación en el mercado. También reflexionó sobre las oportunidades, riesgos y decisiones que implica comunicar que una empresa es familiar.
Recientemente, nuestro caso “El Proceso de Sucesión de Ricardo Garza Limón”, que fue escrito por Pedro Vázquez, Gonzalo Gómez-Betancourt y José Luis Rivas durante 2025 publicado por Ivey, fue premiado en el concurso de Escritura de Casos EFMD 2025 por ser el ganador en la categoría de empresa familiar. En este caso, buscamos que tanto los profesores como los profesionales tengan debates enriquecedores para saber cómo abordar la etapa más complicada en una empresa familiar como lo es la sucesión de una empresa familiar a la siguiente generación.
Asimismo, en marzo, Miguel Méndez, miembro del Centro, se graduó como Doctor en Dirección de Empresas. Su trabajo, enfocado en los sistemas de gobierno de las empresas familiares en Latinoamérica, aporta una mirada cada vez más necesaria. En este, integró la teoría y la práctica para fortalecer la toma de decisiones, la sostenibilidad y la continuidad de las organizaciones hispanohablantes.
Durante marzo, recibimos la visita de nuestra profesora e investigadora afiliada, Isabel Botero. Se reunió con profesores como Pedro Vázquez y Lucio Traverso, con quienes compartió conversaciones sobre investigación, docencia y los desafíos que enfrentan hoy las familias empresarias. Además, Isabel participó en el programa de “Gestión del Patrimonio de la Familia Empresaria”, en donde ella participó en el bloque de “Legado de la familia empresaria” enfatizado en la educación de las nuevas generaciones en la riqueza. Sumado a lo anterior, también estuvo presente en la colación de Miguel Méndez.
Para la mitad de marzo, realizamos el primer programa del año llamado “Gestión del Patrimonio de la Familia Empresaria” donde varias familias empresarias se reunieron en nuestro campus de Pilar para reflexionar sobre uno de los temas más sensibles y estratégicos: cómo proteger, planificar y transferir el patrimonio familiar de manera inteligente y con visión de largo plazo. Compartimos jornadas intensas, con expertos de primer nivel, casos reales y herramientas concretas para tomar mejores decisiones.
A inicios de abril, en la ciudad de Córdoba, junto a IAE ALUMNI, nos reunimos junto a miembros de empresas familiares y PyMes para conversar sobre cómo se tiene que acompañar y formar a las nuevas generaciones en contextos de crecimiento y prosperidad. Destacamos los principales puntos como los preparativos para las nuevas generaciones, la implicancia de sostener la prosperidad a lo largo del tiempo y el peso que tienen los valores familiares durante el proceso.
A lo largo de ese mes, realizamos el programa “Inmuebles y familia empresaria” tanto en Córdoba como en nuestro campus de Pilar. Allí, Pedro Vázquez junto a Santiago Mantilla, trabajaron con familias empresariales sobre los inmuebles que definen gran parte del patrimonio familiar. Abarcaron tópicos como el orden de los activos inmobiliarios dentro de cada familia, las estructuras que abren puertas a una mejor gestión y como evitar conflictos entre la familia.
Próximamente, Pedro Vázquez estará participando como chair del “Track 3: Ownership, Governance & Wealth in Motion en el Global Family Business Summit”, organizado por el STEP Project Global Consortium (SPGC). Allí, los presentes debatirán y presentaran investigaciones recientes acerca de la propiedad, gobierno y riqueza en empresas familiares desde una mirada global donde la transformaciones e incertidumbres siempre están presentes. El evento se llevará a cabo del 26 al 29 de mayo de 2026 en el IPAG Business School, ubicado en Niza, Francia.
Aprovechamos este espacio para dar la bienvenida a Marina Saieva, quien se incorpora como Coordinadora Ejecutiva del Centro, y a Nicolás Groschopp, estudiante de Comunicación de la USAL, quien se suma como segundo pasante del área para brindar soporte a nuestras actividades.
Lucio Traverso, director ejecutivo de nuestro centro, realizó una entrevista a la familia Rodríguez, fundadores del Grupo Sinteplast. Ellos plantean la importancia de redactar un protocolo familiar para adelantarse al surgimiento de futuros problemas y la necesidad permanente de dialogar.
A continuación, en “Isabel Botero en el IAE: fortaleciendo la agenda académica en empresa familiar”, te contamos cómo fue la visita de Isabel en nuestro campus de Pilar y que no solo fue una estadía académica, sino que fue un espacio de encuentro, reflexión y construcción conjunta.
Además, publicamos el artículo de Miguel Méndez titulado “Los procesos del directorio: algunas recomendaciones para una influencia familiar efectiva”, donde nos orienta sobre cómo abordar las situaciones que pueden entorpecer el directorio de una empresa familiar y cómo transformarlas en un generador de valor estratégico para la empresa.
En cuanto a María Eugenia Mosquera, nos presenta “Desmitificando el family office: ¿quién necesita uno?”. En este artículo, ella nos muestra cómo el family office ha evolucionado silenciosamente hasta convertirse en una de las herramientas más poderosas para asegurar la riqueza multigeneracional.
A principios de enero, la revista “Noticias” publicó una nota llamada “Oportunidades y desafíos de las empresas familiares argentinas” donde se comentó que la clave para transitar este período de turbulencias está en una ventaja distintiva de muchas familias empresarias: la convivencia de diferentes generaciones y la capacidad de articular el legado con el emprendimiento.
A continuación, anunciamos la agenda de programas del 2026:
Programas Online:
- Gestión del Patrimonio de la Familia Empresaria: 4, 6, 11 y 13 de agosto.
Programas Presenciales:
- Sucesión y Protocolo: 18, 19 y 20 de mayo. (Campus Pilar)
- Dirección de la Empresa Familiar: 2, 3 y 4 de septiembre (Campus Pilar)
- Mujeres en Familias Empresarias (programa nuevo): 17 y 18 de septiembre (Campus Pilar)
- Inmuebles & Familia Empresaria 3° Edición: 14, 15 y 16 de octubre (Campus Pilar)
- Gestión del Patrimonio de la Familia Empresaria 3° Edición: 4, 5 y 6 de noviembre (Campus Pilar)
Actividades abiertas:
- Segundo Encuentro Anual IAE de Familias Empresarias: lunes 5 de octubre (Yacht Club Puerto Madero).
Agradecemos a quienes siguen nuestras novedades y contenidos por acompañarnos, una vez más, en este camino hacia el éxito y prosperidad de la familia empresaria.