Es un gusto saludarlos en el inicio de este trimestre. Abrimos nuestro calendario de contenidos compartiendo y presentando hitos que reflejan la vitalidad de nuestra comunidad IAE.

Isabel Botero, Miguel Méndez y Pedro Vázquez

Nos complace informarles que el 19 de marzo, Miguel Méndez, miembro de la Cátedra, se graduó como Doctor en Dirección de Empresas. Su trabajo, enfocado en los sistemas de gobierno de las empresas familiares en Latinoamérica, aporta una mirada cada vez más necesaria: integrar teoría y práctica para fortalecer la toma de decisiones, la sostenibilidad y la continuidad de las organizaciones de nuestra región.

A principios de marzo, se dictó una nueva edición de “Directorio para No Directores”, un programa pensado para quienes quieren comprender cómo funcionan los órganos de gobierno dentro de las organizaciones y cómo se toman las decisiones en el nivel más alto de la empresa.

Por otra parte, hace pocos días finalizamos nuestro programa de “Formación de directores” diseñado para quienes buscan fortalecer su rol como miembros del directorio. En esta edición, los participantes adquieren competencias clave para el director y se enfocan en un desafío central: la simulación de reuniones de un directorio que debe generar un impacto real en la empresa. Además de las diferentes sesiones temáticas, los panales con expertos y oradores invitados, y las simulaciones mencionadas, el proceso incluye un entrenamiento en medios (media training) en conjunto con el equipo de comunicación de la Universidad Austral.

El equipo docente y de colaboradores invitados de este proceso formativo está integrado por Pedro Vázquez, Carlos Pace, Alejandro Carrera, Fabiana Gadow, Luciano Elizalde, Alejandro Rosa, Miguel Silveyra y Javier Rodríguez Ruíz.

Carlos Pace, Manuel Mantilla, Ana Tocagni y Javier Negri

Agradecemos especialmente a los expositores invitados al programa: Alejandro Berni (BYMA), Ana Tocagni (INGACOT), Damian Vázquez (PwC), Gabriel Blasi (Telecom), Javier Negri (Negri & Pueyrredon Abogados) y Manuel Mantilla (ex Mercedes Benz).

Estamos preparados para el próximo comienzo de “Formación de Accionistas”. Asimismo, en el mes de junio, comenzaremos una nueva edición de “Directorios creando valor”.

Nos complace anunciarles que ya está publicado el reporte anual del año 2025 donde mostramos nuestras principales actividades y logros obtenidos durante el año. A lo largo del 2025, la Cátedra consolidó su rol como referente regional en la profesionalización del gobierno corporativo, formando más de 270 alumnos en el año, destacándose la publicación de dos libros fundamentales para el ecosistema empresarial: “Dirección Creando Valor” y “Empresas Centradas en las Personas” y la realización del Foro Anual de Gobierno Corporativo en colaboración con Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA).

Miguel Silveyra, Pedro Vázquez, Fabiana Gadow, Valeria Kemerer, Alejandro Carrera, Tomás Allende y Carlos Pace

Este trimestre está marcado por la primera reunión anual del Consejo Asesor de la Cátedra, un espacio fundamental para la gobernanza de nuestras actividades y la validación de nuestra hoja de ruta institucional.

El 13 de mayo realizaremos, junto a PwC, “La Agenda del Número Uno. Una visión desde el 2025” en formato híbrido. El objetivo de este evento es abordar el rol del CEO en el actual contexto socioeconómico y evaluar la encuesta local de PwC Argentina sobre la Agenda del Número 1. Como todos los años, Javier Rodríguez Ruiz dará los resultados de la encuesta de CEOS que hizo la Cátedra durante el 2025. Además, Miguel Urus, socio a cargo de PwC Argentina, presentará los resultados de la vigésima novena encuesta anual de CEOS que realizó PwC y el capítulo argentino de la misma. Asimismo, Ignacio Aquino, socio de PwC, nos hablará del mercado de M&A y sus perspectivas.

Aprovechamos este espacio para dar la bienvenida a Marina Saieva, quien se incorpora como Coordinadora Ejecutiva de la Cátedra, y a Nicolás Groschopp, estudiante de Comunicación de la USAL, quien se suma como segundo pasante del área para brindar soporte a nuestras actividades.

En la clásica sección “Dos minutos de doctrina” de febrero, Javier Negri publicó el artículo “Dividendos, expectativas e ilusiones”. El autor explora el rol del Directorio como garante de la planificación financiera, anteponiendo la visión técnica y la solvencia del plan de negocios a las presiones por el cobro de dividendos. Un aporte fundamental para entender la gobernanza en estos tiempos.

Sumamos a nuestra propuesta el tercer informe de “Apuntes para Empresas” de la firma Zorraquín + Meneses. Esta colaboración sostenida nos permite seguir transfiriendo conocimiento especializado para profesionalizar el gobierno de las organizaciones en el sector agroindustrial, motor fundamental de nuestra economía y sociedad.

En el artículo publicado por Alejandro Rosa “Cuando el problema no está en la agenda, sino en la sala: lecciones incómodas y necesarias de la encuesta anual de directores de PwC”, el autor reflexiona sobre cuál es el verdadero problema de la agenda del directorio, más allá de las tareas y todo lo que rodea a la empresa.

Asimismo, Miguel Méndez escribió “Los procesos del directorio: algunas recomendaciones para una influencia familiar efectiva” donde explica cómo abordar las situaciones que pueden entorpecer el directorio de una empresa familiar y cómo transformarlas en un generador de valor estratégico para la empresa.

Como lo hace habitualmente, Alejandro Marchionna nos comparte su artículo “Amagaron, pero la guerra continúa” sobre los amigos de la línea 102, quienes debaten acerca del conflicto por el que está atravesando la empresa familiar del contador y los métodos utilizados para intentar solucionar la situación.

A principios de enero, La Nación publicó una nota titulada “Un estudio revela cómo funcionan los directorios en la Argentina y por qué todavía están en formación” donde Carlos Pace nos habla sobre los desafíos estructurales qué deben afrontar los directorios corporativos argentinos para poder llegar a la altura de los estándares internacionales.

A continuación, compartimos la agenda de programas del 2026:

Programas Online:
● Formación de Accionistas: 4, 6, 11 y 13 de mayo.
● Directorios Creando Valor: 1, 3, 8 y 10 de junio.
● Directorio para no Directores: 2° Edición: 3, 5, 10 y 12 de agosto.
● Directorio para no Directores: 3° Edición: 2, 4, 9 y 11 de noviembre

Programas Presenciales:
● Gestión de Directorios: 14, 15, 16, 28 y 29 de septiembre (Campus Pilar)
● Taller de Certificación Gobierno Corporativo, 1,2 y 3 de diciembre (DOT)

Actividades abiertas en formato híbrido:
● La Agenda del Número Uno. Una visión desde el 2025 13 de mayo (Campus Pilar)
● Foro de Gobierno Corporativo: jueves 6 de agosto en BYMA (CABA)

Agradecemos a quienes siguen nuestras novedades y contenidos por acompañarnos, una vez más, en este camino hacia la excelencia en la gobernanza de las organizaciones.