A fines de abril, Pedro Vázquez realizó un webinar llamado “Profesionalización del gobierno y gestión de la continuidad de la empresa familiar” para la Cámara Argentina de Feedlot durante la jornada CAF. Allí, abordó cómo las familias empresarias del sector agro pueden profesionalizar el gobierno de la empresa y desarrollar mecanismos que permitan tomar mejores decisiones, sostener el crecimiento del negocio y preparar con anticipación la continuidad generacional.
En el mismo mes, Guillermo Nicolás Perkins junto a la Federación Económica de Tucumán y la Cámara Tucumana de la Construcción, llevaron a cabo la capacitación “Protege lo que construiste – Orden, Acuerdos y Futuro – El secreto de las Empresas de Familia”. El encuentro convocó a un nutrido público de empresarios interesados en abordar las crisis y dinámicas propias de este tipo de organizaciones.

Queremos felicitar a Isabel Botero, profesora e investigadora vinculada al Centro, por haber recibido, en junio, el premio James J. Chrisman Contribution to Theory Award durante la edición 2026 de la Theory of Family Enterprise Conference (TOFE), realizada en Dallas, EE. UU.
Este reconocimiento contribuye al desarrollo de la teoría de la empresa familiar, una de las áreas fundamentales para comprender los desafíos y oportunidades que enfrentan las familias empresarias en todo el mundo. También, queremos mencionar a sus coautores Tomasz Fediuk y John Trimble quienes formaron parte de la investigación. Esta distinción pone en valor la generación de conocimiento riguroso y relevante para el campo de la empresa familiar.
Asimismo, se publicó el paper “Beyond exit: The afterlife of socioemotional wealth in business families” realizado por Isabel Botero y un equipo de coautores. La principal lección del mismo es que una salida exitosa implica mucho más que cerrar una transacción. También requiere preparar a la familia para la vida después de la empresa: definir qué los seguirá uniendo, cómo tomarán decisiones en el futuro y cuál será el legado que desean construir para las próximas generaciones. Más información sobre este paper en esta nota.

También en ese mes, Pedro Vázquez brindó una charla acerca de “La formación y desarrollo de las generaciones jóvenes de la familia”, junto a varias familias en el marco de la actividad organizada por el estudio Beccar Varela.
Entre mayo y junio, el Prof. Vázquez realizó una gira académica por Europa para presentar sus investigaciones sobre gobernanza y continuidad en la empresa familiar. Durante su recorrido, participó del curso “Introduction to Governance of Family Firms” en la Universidad de Hamburgo (Alemania). Luego, presentó la investigación en curso “Capital, Poder y Gobernanza” —enfocada en la creación, acumulación y activación del poder para la toma de decisiones— en el 2026 SPGC/ FERC Global Family Business Summit en Niza (Francia). A su vez en Italia, tuvo un rol destacado en la conferencia de IFERA en la Università degli Studi di Napoli Federico II (UniNa). Allí, su paper “Capital, Power and Governance in Business Families: The role of the Family Institutional Capital” fue nominado al “Premio al Mejor Artículo”. Además, presidió la sesión “Family firms facing forward” y expuso el trabajo “Growing up the affluent” que explora los desafíos para las generaciones que nacen y se desarrollan en entornos prósperos.

En reconocimiento a su trayectoria profesional en este espacio, queremos comunicarles que Santiago Mantilla y Miguel Méndez pasarán a desempeñarse como profesores afiliados.
Para principios de julio, Miguel Méndez dictó el módulo de «Governance» dentro del Minor in Family Business de la UFM Business School (Universidad Francisco Marroquín) en Guatemala. Mediante simulaciones de directorios familiares, el encuentro brindó herramientas clave para gestionar el solapamiento entre la Propiedad, la Dirección, la Ejecución y la Familia.
En la misma institución, durante el mes de agosto, Isabel Botero participó del curso “Sucesión familiar y la preparación de la siguiente generación”.

Lucio Traverso, director ejecutivo de nuestro centro, realizó una entrevista a la familia Marzoratti, fundadores de la empresa Dastec SRL. Ellos llevan más de 30 años dedicándose a la provisión de instrumentos de medición y control de procesos, destinada a cubrir las diversas necesidades de variadas industrias.
A lo largo de los últimos meses, Pedro Vázquez inició su serie de artículos titulados “Más allá del dinero”, donde se propone abrir conversaciones sobre los efectos del patrimonio en las distintas generaciones para hacer gestionables sus tensiones emocionales y de identidad. Les presentamos la serie completa de los artículos: “Por qué la riqueza de una familia empresaria se mide en más de una moneda”, “El lado luminoso y el lado oscuro de la riqueza material en la familia empresaria”, “Ser dueño en el alma: cuando firmar un papel no alcanza” y “Preparar dueños, no sólo herederos: el propósito, el llamado y el desarrollo temprano”.
En este período el CEFAM sumó un nuevo aliado estratégico: CRITERIA WM SA. El mismo se dedica a ofrecer servicios de asesoramiento financiero, gestión de carteras y corretaje de valores tanto a nivel local como regional.
Desde el Centro, afiliado en Argentina del STEP Project Global Consortium (SPGC), los invitamos a participar en la 2026 SPGC Global Family Business Survey, la encuesta global más importante sobre empresas familiares. Este año, la investigación explora cómo el riesgo y la inteligencia artificial están redefiniendo las empresas familiares a través de las generaciones. Pueden completarla tanto el líder familiar como el directivo no familiar a cargo, son quince minutos y al finalizar recibirán un diagnóstico personalizado de su empresa comparada con empresas familiares de todo el mundo. Se puede completar hasta el 15 de noviembre.
A nivel académico, el mes de mayo, se dictó el programa “Sucesión y Protocolo” en nuestra sede de Pilar. Allí, se trabajaron las principales condiciones y contenidos que se deben contemplar y tener en cuenta en la elaboración de un acuerdo de sucesión y protocolo. El programa tuvo como profesores a Lucio Traverso, Guillermo Nicolás Perkins, Javier Rodríguez Ruiz y Pedro Vázquez.

En el transcurso del segundo día del programa, Carlos Mercuri y Josefina Senger (miembros de la empresa Johnson Acero S.A.) lideraron un panel, moderado por Lucio Traverso, acerca de los desafíos y aprendizajes de la continuidad generacional.
En agosto, se realizó el programa de “Gestión del Patrimonio de la Familia Empresaria” online, el cual se centra en instruir y brindarle a los alumnos conocimientos y habilidades clave para una gestión del patrimonio que permita satisfacer adecuadamente la multiplicidad de metas tanto financieras como socioemocionales para cada empresa familiar. Compartimos jornadas intensas, con expertos de primer nivel, casos reales y herramientas concretas para tomar mejores decisiones.
Finalizamos otra edición de “Dirección de la Empresa Familiar”, un programa que busca que la Empresa Familiar sea capaz de responder a los retos que implican los vínculos con integrantes familiares que tienen influencia en el gobierno, dirección y control de ella. Todo esto fue trabajado de manera dinámica e interactiva para poder entender de mejor manera situaciones que pueden llegar a surgir en cada una de sus empresas familiares.
Por último, nos complace anunciar que, en pocas semanas, estrenaremos un nuevo programa del Centro llamado “Mujeres de la Familia Empresaria”, organizado junto a Fortín Maure y Quinto. En este espacio, se brindarán herramientas estratégicas para potenciar el liderazgo, el ejercicio del poder y la toma de decisiones en los espacios de gobierno, propiedad y gestión del patrimonio.
Agradecemos a quienes acompañan habitualmente nuestros contenidos por renovar, una vez más, su confianza en este recorrido conjunto hacia la sostenibilidad y el desarrollo integral de la familia empresaria.
